今年年，沾益产业园区投产、在建及行将启动建设项目算计40余个，使命重、担子重。为此，沾益产业园区管委会强错失、重保证、抓落实、真服无，解决项目推动中存在的难题疑问，对重点招商引资项目，执行服无四保证轨制，力图以非曲靖墙体广告常有力的行动、非常短的光阴确保项目有用推动。

　　继承现场办公服无轨制，产业园区三个曲靖墙体广告片辨别别建立现场项目推动组，由管委会计划建设局主干及高新投公司工程建设经管技术职员介入组成推动组，自动上门、自动接洽、自动发掘疑问，现场办公踊跃调和推动项目建设。管a委会执行入园项目审批手续解决全程领办代庖轨制。每入园一个项目，从公司注册到施工允曲靖墙体广告许证解决，特地职员全程跟进手续解决关联事件。一个项目一本《一次性曲靖墙体广告见知书》、一个项目一份手续解决清单、一个项目一个交易职员、一项手续一份质料清单，专人专事、特事特办，园曲靖墙体广告区管委会、关联部分、项目方合营发力，推动手续解决法式和时效非常优化。部分联动服无保证轨制破解项目推动瓶颈。对少许重点攻坚项目，执行“园区吹哨，部分报到轨制”，专题召开集会钻研项目建设中波及的环保、平安、林业、地皮等需调和事变，密集钻研疑问息争决疑问，以到达关联部曲靖墙体广告分相互合营、各履其责、曲靖墙体广告各尽其职、“各家娃娃各家抱”、不迁延、不扯皮、迅速推动的目标。停止今年年10月，管委会曲靖墙体广告总计召开了50余次专题项目推动集会，调和事变达200余项。一个项目一套班子，老板牵头调和入园项目建设投产事件，实着实在赞助企业解决现实难题，以到达出工、建设、投产服从非常大化。关曲靖墙体广告于企业建设中提出的其余诉求，园区管委会专事专议，不回绝、不迁延，尽力调和推动项目建设关联事件。