近年来，泰兴农商银行一直坚持“安身三农，服务小微”的商场定位，聚焦主责主业，专心普惠金融，自动融入当地经济开展，实现了业务经营持续稳定高质量开展，为建设“强富美高”新泰兴注入了强壮的金融活力。江苏徐州墙体广告
　　多年来，该行一直坚持以支农支小相关金融政策为指引，把服务“三农”作为首要作业任务，践行普惠金融开展理念，农商行的开展前史表明，作为当地性金融机构，只有据守支农支小定位，一心一意服务“三农”，才能取得持续开展的内生动力。江苏徐州墙体广告
　　一起，在安身本乡的基础上，泰兴农商银行以传统优势促进金融服务全面进步。经过多年深耕泰兴商场，该行已具有营业网点52个，其中营业部1个，支行43个，分理处8个，网点遍布泰兴城乡，为泰兴市民供给了高效快捷的金融服务，形成了广泛的品牌影响力。另一方面，该行不断强化职工队伍建设，具有一批终年从事乡村金融作业，具有丰富乡村信贷业务经历的基层业务骨干，而且招录和培养了一批专业性人才，干部和职工队伍在知识化、年轻化、专业化方面得到了稳步进步，金融服务水平得到了明显增强。江苏徐州墙体广告
　　此外，该行还狠抓产品立异，以优质产品体系满意当地金融需求，将更多的信贷资源向“三农”、实体经济歪斜，先后推出“税易通”“阳光E贷”“小微快捷组合贷”“小微置业贷”“惠农快贷”等信贷产品，满意不同客群需求。其中，“阳光E贷”将线上线下渠道融合，最大限度为广阔市民供给快捷化的信贷服务。去年半年时刻已实现授信7418户、8.46亿元，用信2899户、3.14亿元。与此一起，该行积极推进“阳光信贷”提档升级，在全市规模内推行“整村授信”，将普惠信贷政策传递给每一位客户，并鼓励其进行用信体会，最大化地满意不同客群的金融服务需求。江苏徐州墙体广告
　　在不断丰富产品体系的基础上，该行还对现有的信贷审批流程进行全面梳理，经过不断优化流程体系，以高水平信贷支撑赢得商场认可。一是结合监管查核及营销需要，及时将支行营销规模调整至1000万元，而且调整优化相应的借款审放流程，大幅进步借款审批功率；二是对现有信贷材料进行优化，压缩内部材料，减轻客户经理作业量，进步服务功率；三是及时向省联社提出需求，经过不动产挂号中心体系实时校验典当物状况，实现典当类借款线上自助用信，推进线上业务开展；四是优化客户风险预警体系信号处置及免除流程，削减不必要的操作环节，进一步进步体系的处置功率；五是针对按揭借款流程较长的问题进行优化，与泰兴市不动产挂号中心保持常态化沟通机制，顺利开展预告挂号作业，而且会集办理预告挂号及按揭借款发放，进步客户便利体会。江苏徐州墙体广告