江西九江墙体广告   “这次加油站站长竞聘考试我报名了。”看到下发的《九江石油加油站站长竞聘施行计划》文件，机关司机班的小李兴奋地说。
　　小 李石油专业毕业，也曾在加油站工作过。“怎样说呢，觉得在机关工作的这几年，固然司机这个岗位挺轻松，不脏也不累，但想着本人还年轻，应该到更有应战更能 发挥本人的特长的中央去。如今终于有时机，我想试试。” 6月22日，从笔试现场出来的小李说。为准备这场考试，他把站长考试题库和以前在学校的专业课程 材料全都认真地温习了一遍，更是应用业余时间在加油站实习了一段时间。
　　“站长是加油站的实践管理者，是公司运营决策和管理制度的执行者，发挥着兵头将尾的重要作用，企业业绩和管理程度的好坏上下，站长起着关键作用。因而，九江石油十分注重站长的人才选拔和作用。”九江石油担任人说。
　　为 进一步拓宽用人渠道，增强加油站站长队伍建立，进步加油站站长的综合素质，促进加油站管理人员的良性循环，鼓励站长忠实企业、遵纪违法、勤奋尽责，提升加 油站管理程度，九江石油自2011年起，对所辖121座加油站实行两年轮聘制。2016年是第三轮大范围的站长竞聘年。
　　本 着“公开、对等、竞争、择优”的竞聘准绳，本轮站长竞聘成立了站长竞聘指导小组，公司经理亲身挂帅，零管部、非油品部、人力资源部、纪检监察等部门的主管 人员全程参与，从笔试到实操到面试全程把关。这次站长竞聘分三个阶段停止，第一阶段停止加油站站长资历论证按不高于1:2的比例组织员工参与站长资历论证 工作，只要契合条件的员工才可参与站长竞聘；第二阶段停止加油站站长竞聘，采取笔试、实操、面试、综合考核的方式停止，综合考核由竞聘指导小组成员、加油 站所在县（区）公司经理以及2-3名员工代表组成，依据资历论证者的综合素质停止综合评价并打分；第三阶段停止加油站站长选聘。公司将依据各层级加油站站 长岗位任职资历的请求，对已录取的拟任站长和后备站长人选停止统筹布置，合理聘用。
　　“站 长岗位动态化，每两年全体起立，对站长岗位停止一次竞聘，让更多的新颖血液进入加油站管理队伍，将有助于营造一个能者上，平者让，庸者下的竞争气氛，让真 正有才能的人走上站长岗位。”有关担任人引见，今年将对全区53座加油站的54个站长、副站长岗位停止竞聘，同时选拔38个后备站长人选。
　　截至目前，共计有101名员工经过站长资质论证并参与了站长竞聘考试，待成果发布后，进入公示阶段，随后将对站长们停止统筹布置和聘用。
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