刚刚过去的“五一”假期是我国疫情防控形势向好后迎来的又一个小长假，对书店行业来说，也是遭遇疫情寒冬后“八仙过海，各显神通”的一次成果“大赏”。节日期间，记者走访省内多家书店后发现，书店客流量恢复显著，已成为市民肉体生活、休闲文娱、文化旅游不可或缺的局部，同时，疫情影响下的“八仙过海”式自救，使书店的形态变无暇前丰厚，从“书店”这一概念蔓延开来的是完整不同的定位和业态，可谓一座“小径分叉的花园”。
　　流量时期里的书店
　　“你晓得先锋书店怎样走吗？”
　　5月2日，南京广州路和宁海路穿插口，记者遇到了操着安徽口音的年轻姑娘梅子。一边领路一边交谈，记者得知，由于刚好有朋友在南京，梅子特意趁着“五一”假期来到南京旅游，而晓得先锋书店是在小红书App上，“很多po主的南京旅游打卡攻略都把它作为目的地之一”。
　　来到先锋书店却不拍照发朋友圈，那你一定是个假年轻人。“五一”小长假，先锋书店五台山店的客流量已恢复至疫情前周末的范围，在该店标志性的下沉式入口前，刚换上清凉夏装的年轻人面对或背对着镜头，高高地扬起手臂，冲着天空比V。P图，加水印，定位，上传发布，一间书店就这样乘着流量之船在网络上越来越红。
　　“那个衔接3层书店的72层台阶，我觉得就是设计师为便当游客拍照发朋友圈而特意设计的。一切进书店的人看见那几十个台阶，都会停下来，找角度，拍照。”打卡了苏州诚品书店后，网友joker说。她笑言，套用网络上的盛行语，这叫“不懂心理学的摄影师，不是个好盖房子的”，毕竟，“追求美是人类最根底的同理心”。
　　这至少折射出当前书店的一个面向：它们不再以高傲自许，相反，阅历了疫情带来的行业凛冬，书店比以往更迫切地盼望流量的带货效应。假如说，读者自发的打卡、分享恰恰成为书店的“自来水”，那么，约请名作家、媒体人、学者、明星带货则是主动的营销之举。走进先锋书店，方文山、梁文道、北岛、李健、阿乙亲身选择的图书盲选礼盒，定价139元或129元，被摆在书店的显著位置。在推介时，先锋也在尽力地讲好故事，如推介方文山盲选礼盒的黑白海报上，密密麻麻没有断句的歌词成为文案所标榜的一代人回想里“无从剪接的景色”，对80、90后来说，满满的都是回想杀。
　　流量对书店生存有多重要？4月30日，新闻人白岩松衣着意味春天的荧绿色T恤，坐在一排书架前，开端了人生中的直播首秀，实时在线人数高达数万人。笑称不是“带货”而是“带店”，白岩松此次将亲笔签名的3000本《白说》均匀分配给钟书阁、言几又、西西弗、南京先锋、泉州风雅颂、武汉时见鹿等六家民营书店，并经过直播连线的方式对话六家书店店主。《白说》大多一上线就被秒抢，大咖的引流带来的是实真实在的利好。
　　南京书店打卡攻略的名单上，不只仅是书，还有“美食、服饰、音乐、文创、科技的交锋现场”和书背景下的社交场所，位于南京羲和广场的奇点书集以差别化的运营道路吸收了一批时髦达人、白领小资，成为名不虚传的网红书店。走进书集，左手边是一排黑白色系的原创女装，穿越这片设计师买手店，女性顾客将在下一排书架前欣喜地发现本人感兴味的书籍：《衣柜里的减法整理术》《美妙生活手帖》《家事里的禅意光阴》……餐饮区，你在等候牛排沙拉的同时信手拿起一本《米其林甜点》或《猖獗烘焙》，这样的书店已成为一种时髦的生活方式。
　　这还是书店吗？面对不同的声音，奇点书集企划部经理陈程说：“我们这原本就不是‘书店’而是‘书集’，我们是希望以书为媒介，包容更多和阅读、艺术、生活产生碰撞与衔接的好玩的事物。”换句话说，书集是书店这株大树上分叉开来的新枝，它的新锐标榜正使它成为城市里的一道流量入口。
　　“萌新”的线上玩法
　　幸存至今的实体书店无法遗忘2008年前后电商冲击形成的行业寒冬，其间，书店也逐步探索出一条复合型的转型之路，打造融图书销售、咖啡餐饮、文创产品、文化沙龙于一体的文化综合体（以至“肉体共同体”），而今年的新冠肺炎疫情则宣示着这种“线下体验”形式带来的风险。今年2月，群众书局营销总监陈虹兵在承受记者采访时曾坦承，“这次疫情对我们书店影响很大，销售完成率与往年同比只要不幸的2%”。
　　简直是一夜之间，实体书店纷繁转阵线上展开花式自救，线上售书、云逛书店、直播售书、连线大咖……随着疫情防控形势向好，实体书店，这在互联网大潮中英勇试水的“萌新”，到底变出了几成熟的玩法？
　　从女朋友手中接过珍尼佛莱特的《心碎史》，“失恋”的胖娃一边装嚎啕大哭状欲转身离去，一边不忘冲迎面走来的美女抛媚眼，“群众书局”抖音号上，新近发布的一条搞笑书推视频收获六百余点赞，而视频中的胖娃正是陈虹兵。分离当下热点和书店库存，主打“精彩书推、热辣书评、欢乐直播”，自疫情以来，群众书局重点打造抖音号，往常已初见效果。
　　一家老牌书店想要吸收以年轻人为主体的抖音用户，这中间如何停止话语转换，曾令陈虹兵团队颇为踌躇。“一开端以为书店的抖音号就应该做得很文艺，但思索到抖音主要是年轻人休闲、分享和社交的平台，我们营销中心最终把亲民、轻松、诙谐作为主推作风，目的是希望大家关注到我们书店，为下一步开辟线上销售做准备。”亲身出镜的背后其实是临门一脚的无法，“书店人转型其实是很难的。我们也试了很多同事，有的对镜头发憷，有的可能比拟维护本人的形象，后来大家说‘要不陈总你来吧’。我倒不担忧本人的形象被玩坏，对当前的书店业来说，不论黑猫还是白猫，抓到耗子就是好猫。”
　　背靠凤凰出版传媒集团丰厚的图书资源和作者资源，由凤凰国际书城、凤凰云书坊24小时书店结合筹划推出的阅读直播品牌“云耘众声”，自2月29日举行的首期线上读书会以来，每次推介一到两本图书，已举行了多期包括线上心理沙龙、“云说少年时期”、党政云课堂等在内的线上活动，既推介了图书，也经过高质量的学问分享树立起书店的品牌形象。凤凰云书坊24小时书店主理人张驰通知记者，下一步，凤凰出版传媒集团打造的电子阅读平台“凤凰书苑”将构成集团数字化战略比拟关键的一环：把电子书、有声书、好书解读、儿童读物、亲子课程搬至线上，这意味着，将来书店将不只是在几百平方米的实体店铺中和读者衔接，而是在更为宽广的线上空间，为读者提供丰厚的肉体文化体验和持续、稳定、高质量的陪伴。
　　但这样的玩法并不合适一切书店。二楼南书房发起人陈烨通知记者，线上这块他们没有投入太大精神去做，本身也没有特别的优势。事实上，当人们“复盘”实体书店的线上自救举措时不难发现，许多举措并不具备可持续性：线上商城售书和纯电商相比没有价钱优势，直播售书不外乎是为电商引流，任何大咖也不可能持续为书店站台。实在可行、可持续的线上业态应该怎样开辟？恐怕没有规范答案，书店仍须“量体裁衣”。
　　走出闭合空间与城市共生
　　曾几何时，书店的定位是喧哗都市里一方心灵的栖居之地，往常，这样的追求仍然存在，但大局部书店更愿意跳出原有的闭合空间，参与到城市建立、文旅交融、居民消费晋级的宏阔蓝图之中。
　　再次来到位于南京秣陵路的二楼南书房，记者发现，这家于今年世界读书日重新装修开业的“小而美”书店，为应对房租压力，辞别了原先的免费形式，向会员制的共享自习室、共享办公室方向转变。狭小的书店空间里，坐满了埋头看书、工作或学习的人们，记者走动时为了尽可能地不打搅到他人必需轻手轻脚。店员小熊是个生动热情的姑娘，初次考研失利后就在这里打了一份工，她通知记者，目前店里推出了两种会员卡，一种是充值100元取得15张空间运用券，每张券能够运用工位1天，或者享用购书85折；另一种是经过参加会员，来获得月度、季度和年度的空间运用权，在一定时间内能够无限次地运用工位。她补充道，“假如只是想来这里参观，体验体验气氛，我们也很欢送，不会请求办卡”。
　　变书店为自习室、办公室，只是南书房向城市伸展的第一步。下一步，开创人陈烨的想法是应用书房一楼约20平方米的空间，做成对外展现的窗口——“读立书店”，在里面植入咖啡馆、花店、原创文创等业态，吸收愈加多样化的人群。再下一步，他们还将以场景植入的方式，把书店开到花店、咖啡馆等场所中去，使人们在多种生活场景中与书籍相遇。此外，二楼南书房的定位还包括做文化效劳商，为社区、街道打造阅读空间，积极参与到社区气氛营造和城市建立中来。
　　青砖黛瓦，玻璃幕墙，开在泰州老街的当当书店，跻身于一片古色古香的建筑群内，吸收了景区里来交往往的外地游客和本地市民。“周末和节假日进店的顾客要比平常多上数倍，我们书店也成为游客来这里旅游的景点之一，他们逛到这里，多数会进来看看，随手选一本书翻阅或者买一本书带走。”当当书店副店长徐晔说。为了充沛应用好老街自带的流量，今年“五一”，当当书店推出重磅优惠：凡至泰州老街各景点玩耍的游客，凭仗当日入园门票可享书店购书8折、饮品85折优惠，且活动长期有效。
　　奇点书集则试图经过打造“露台时辰”，搭上城市“夜经济”这趟班车。陈程通知记者，书集所处的羲和广场是个充溢小资情调且闹中取静的下沉式庭院，坐在书集的二楼露台上喝咖啡、看书、瞭望城市广场风光是很多读者喜欢的方式。最近，羲和广场约请了民谣歌手每天黄昏在广场扮演，吸收了许多路人和周边商户的顾客驻足观赏，书店二楼的露台则成了最佳欣赏点，读者在这里取得了视觉和听觉的双重享用，这启示书集进一步唤醒露台的生机。“我们正在筹备一场特别的展览，以及戏剧社的公益演出，都会放在露台停止。参与的艺术家和演员并非‘职业选手’，而是生活在这个城市的普通一员，经过作品去表达对生活的了解和酷爱。”陈程说。
　　有的试图使网红书店的IP效应最大化，有的努力于做生活方式的汇合，有的正在开辟包括短视频、数字阅读在内的线上空间，有的则追求融入城市文旅交融、消费构造优化转型的格局……当我们说起“书店”时，这个概念的所指其实已在裂变中趋于无限丰厚。人们曾经纠结的“读者来到书店到底有没有读书”行将失去争论的意义：在书店的概念、业态、定位、功用疾速嬗变的今天，阅读的狭义概念曾经被更广义的肉体生活、更复合的消费方式所取代，阅读的场所也不局限于书店里，而是能够随时随地，在实体或虚拟之中，读有形或无形之书。
　　当然，无论书店怎样开展，总有一个奇点不能逾越。南京西西弗书店环宇城店的图书专员小韩有个幻想，就是有朝一日开一家眷于本人的书店：“书店人还是要有热情，有幻想，书店人什么样，你的书店就是什么样，大到书店的装修设计、店员的效劳态度，小到图书的摆放次第、图书被弄乱后恢复的速度，都可以看出一个书店的质量。说到底，书店是为了也是依托需求它的那一局部人而存在，书店生存的真理就是效劳好这局部人，特别是阅历了疫情后，做好这一点更显得重要。就像白岩松在直播里说的，将来书店不只回到从前，还要去往更好的中央。”