疫后的大城市，经济发展平稳再生，现代生活也慢慢刚开始修复以往的烟火气。怎样在推动社会经济发展、维护保养社会稳定的状况下，更合理地搞好城管执法？四川广汉市采用系列产品对策变“堵”为“疏”，积极推进由以往不讲人情世故的强制稽查到反映个性化的软性稽查，正确引导小商贩集中化标准运营，尽快服务项目群众日常生活，让综合执法的高效率和实际效果完成了“双提高”。

柳州路的夜市街，在广汉这座小镇早已运营了近二十年的時间，目前300好几家小商家，运营新鲜水果、麻辣龙虾、红糖冰粉、烤串、麻辣串等各种各样特点美味可口，为这一条400米左右长的街道社区赚足了人气值。肺炎疫情获得操纵后，夜市街修复运营，摊位没纪律、运营不标准、自然环境脏乱、噪声等难题也再一次出現。执法局单位以前考虑到将夜市街拆迁，但商人们舍不得这儿很多年积累下的人气值，期待再次留到原地不动运营。

为让商贩标准运营，在广汉市综合性城市管理局的监管和具体指导下，夜市街的经营者们自发性创立了有20个人上下的货摊业委会。业委会关键部门管理夜市街的摆摊儿時间、废弃物环境卫生、平时纪律、日常事务融洽等，城管局单位做为管控企业只对其开展标准管控，对违背夜市街规章制度的商家采用软性稽查和谨慎宽容管控，对轻度违反规定以文化教育规劝主导，这类新式管理机制产生了“客观、平静、文明行为、标准”的稽查实际效果。

经营者杨平上年在夜市街开过俩家店面，受肺炎疫情危害早已关掉了一家。因为他的门店但是好多个平方米，依照防治规定，桌与桌中间最少应维持一米间距，餐位只有是以往的一半，人流量上不到，运营便会赔本。对于这一状况，广汉执法局单位容许临街商铺在肺炎疫情期内占道经营。而杨平要依照货摊业委会的规定，遵循夜市街的有关纪律，维持货摊的日常保洁。

“创立货摊业委会以后，大家挑大梁，她们唱女配角。碰到普通百姓举报的情况下，夜市街的货摊业委会和大家一起去解决，合理解决了之前执法局和店家对立面的关联。根据这类方式来管理方法，做到了事倍功半的实际效果。”广汉市城管执法行政部门执法大队工作员李旭说。

据了解，现阶段广汉市城管执法推行“721”管理机制，即：70%的服务项目、20%的管理方法、10%的稽查，致力于完成稽查团队从“单一稽查”向“管理服务”变化、“强制稽查”向“柔性管理”变化、“执法人”向“工作者”变化，既和睦了执法局和商人中间的关联，减轻了主要矛盾，也解决了城管局团队每人必备长期性不够、稽查实际效果不太高的难题。

现阶段，广汉市根据设定流动性摊位，提升了2000好几个学生就业职位，中心城区餐馆店面开工率超出99%。

广汉市综合性城市管理局党委书记、厅长余军表明，自打实行软性稽查，城管执法的难度系数减少了，商人标准运营的主动性提升了，彼此的关联从以往的对立面越来越和睦。 “接下去，大家还会继续将这类方式拷贝到广汉市的其他地区，在城管执法的探索实践活动中持续吸取经验，产生量变到质变。”