精确执行 挂、包、帮、带 工作方案

以便更强的支撑点大队工作中进行，会理子公司制订对口支援体制，子公司党组织全体人员及县企业各单位职工总共44人，推行 挂包帮带 专业对口支撑点大队。

5名支委组员做为共产党员教导员，领队支撑点大队，凭借一级带着一级干的精神面貌，领着大队组员泡楼泡村泡集团公司，真实用心用情用劲做给农村基层看，带著农村基层干。每一个大队中销售市场口、互联网口职工互相配搭，真实保证工作人员下移、工作中下移、支撑点下移。进而加强制度执行、政策落实时的责任与担当，推进改革切实落实，产生一种勇于担当，竞相真抓实干的气氛。

深入一线

带著資源去，找到难题来

共产党员教导员们每个月按时在大队扶持驻店，用 带著資源去，找到难题来 的工作方式搞好大队支撑点。根据制订合适本地的营销推广现行政策和精确的互联网资源推广，共产党员教导员与大队工作人员一起泡楼泡村走访调查方式，搜集网络营销中碰到的艰难和必须处理的难题，住访感受大队日常生活。不论是工作上的难题和堵点，還是因工作中而造成的抵触情绪，共产党员教导员都逐一纪录，进行有目的性的扶持，根据資源解决困难，根据解决困难持续吸取经验。

党业结合争得資源处理客户满意度

从大队下移挂牌上市，到集团客户拜会，共产党员教导员领着大队贯彻 以老百姓为管理中心 的观念，对于本地关键党建、工作、企业单位逐一上门服务拜会，深入了解客户满意度，处理具体难题。到目前为止，已处理鹿厂镇政府房间内数据信号弱遮盖、太平镇尖乡村光缆电缆布线、凉山煤业跨地区专线运输视频流联接等13个重难点难题，合理提高了顾客满意度。

共产党员教导员们和大队工作人员左右拧成一股绳，在开展工作的另外，以党建工作为推动，在观念、行動上全方位统一，为大队工作中开启优良局势。目前为止，已争得为集团客户出示专线运输服务项目3条、泛酒店餐厅信息化管理服务项目107间，为17家互联网质差住宅小区出示改善服务。企业內部步骤中的堵点、难题难题获得合理处理，顾客服务满意率提高显著。