确立转交目标。根据公司工商登记所在城市分3类转交。一是工商登记在我州行政区内的退休职工；二是工商登记没有我州行政区内，长期性定居我州的退休职工；三是工商登记在我州行政区内，长期性定居在州外的退休职工，正常情况下转交到现居住地。

制订工作目标。以公司为转交行为主体，根据清除审批，详尽掌握退休职工遍布状况，依据“服务保证关联转交、党组织关系迁移、个人档案转交”三个指标值，依照户口所在地收集整理、登记造册，制订移交方案，并与转交小区签署国企退休职工社会性管理服务转交协议书。初步统计，我州18个县（市）117户国企退休职工未推行社会性技术人员10469名，在其中：共产党员1246名。

优化责任分工。依据职责岗位职责，在经费保障、清除审批登记造册、管理服务体制等转交內容中确立带头单位与义务企业。在国企退休职工区域化党建、社区养老服务、医保、综合外花费等层面出示组织保障，积极主动为国企退休职工出示省时省力的社会养老保险工资待遇职业资格认证服务项目，搞好信息内容审查，保证 养老保险金准时全额派发及时。催促各县市（市）、州级相关部门敢于担当、履行职责，贯彻落实接纳监督责任。规定各个国有资本管控组织将该项每日任务列入对国企的工作中考评，催促国企贯彻落实转交监督责任。

创建推动体制。建立本行政机关做为带头企业，各县市（市）及州级各执行投资人岗位职责单位，从项目前期、组织实施、评定小结三个层面阶段性推动国企退休职工社会性管理方面，保证 各类工作目标于今年 年末圆满完成。