位于珠三角东岸二手房的惠州市是台胞早前来内地项目投资的故土之一。诸多台胞经历数十载默默耕耘，在惠州市落户口长根、健康成长，对惠州市甚至广东省经济发展趋势和海峡两岸对外经济贸易来往做出杰出贡献。很多年来，惠州市也为台资企业出示了优良的经营环境和宽阔的发展趋势室内空间。

为呈现台胞自主创业风彩，叙述“两岸一家亲”小故事，提升发展趋势自信心，同创更为美好的明天，市委统战部（市台港澳管理局）、惠州市电影业传媒集团今起联合推出“凝聚力台胞能量 助推一流城市规划建设——在惠台商故事”专题报道，聚焦点在惠台胞台企自主创业运营小故事、政府部门提升确保台胞台企发展趋势自然环境，及其广东省惠州市台胞合营企业研究会的工作中造就，敬请期待。

宇声传统乐器（惠州市）有限责任公司生产线。惠州日报新闻记者杨建业森林半岛 摄

走入惠州惠阳秋长街道社区，好像进到歌曲的深海，随处飘扬着吉他的声音。历经近三十年的发展趋势，秋长早已打造出变成“吉它小鎮”，变成中国最好的吉它生产制造产业基地，有着吉它有关公司200好几家，产生原料提供、半成品加工、电子器件五金配件、装饰设计包裝、数控设备、制成品等详细的全产业链，吉它生产量约占全国各地的60%、全世界的25%，尤克里里也是占全世界销售量的80%。

不为人知的是，引燃秋长吉它产业链星火燎原的，是一对中国台湾父子俩。1992年，台胞蔡经浩带著孩子蔡国宏和精英团队赶到惠阳淡水秋长，创立侑成木制家具乐器厂，变成惠阳淡水第一个从业吉它产业链的加工厂，推动了秋长吉它产业链的发展趋势。该乐器厂之后建立变成宇声传统乐器（惠州市）有限责任公司，有着自身的吉他品牌，月生产制造吉它过万只，以匠人精神再次推动秋长吉它产业发展规划。

推动秋长吉它产业链蓬勃发展

竭尽了几代人心力的宇声传统乐器（惠州市）有限责任公司，位于在秋长金秋十月大路旁，有着职工100多位，每个月可生产制造吉他5000一干、木吉他5000一干，商品以出入口主导。

在该企业生产线，新闻记者见到，因为吉它的独特加工工艺，除开设备的相互配合外，职工们都以匠人精神看待每一道工艺流程。该企业由杰出制琴师驻厂，有3名制琴师的工作经验超出三十年，能将吉它的关键点保证位。一名制琴师详细介绍，制琴整个过程要恒温恒湿设备，那样才有益于吉它的可靠性和音质的充分发挥，再加选用了超清紫水晶光亮漆料，提升了木制的可靠性，促使吉它既能融入南方地区多雨潮湿的自然环境不容易生虫长霉，也可以融入北方地区干躁严寒的自然环境不容易裂开形变。

在该企业的吉它展览厅，墙壁挂着各种各样材料制成的吉它，外行单看外观设计没有什么差别，内行却十分清晰，吉它材料的差别会产生显著的不一样声效：波浪纹云杉木材料做的吉它，响声光亮清楚；相思木材料的吉它，传出的响声中平一些；桃花芯木的吉它，产生的则是浑厚、浓厚的设计风格……

“那时候就是我爸爸从中国台湾到广州市与一家国营企业厂协作，之后自身到惠阳淡水投资办厂，并推动中国台湾一些生产商回来，让秋长吉它产业链踏入蓬勃发展之途。”宇声传统乐器（惠州市）有限责任公司经理蔡国宏的一席话，让秋长的吉它产业链发展历程露出水面。

做为中国最好的吉它生产制造产业基地，秋长有200好几家吉它公司，有关从业者三万人，专业人士那样点评秋长：3公里以内，吉它的一切一个零部件，都能在惠阳淡水秋长寻找经销商。

与同是吉它生产制造产业基地的广州市、漳州市对比，惠阳淡水的优点取决于有着一条更为齐备详细的全产业链。

深耕细作中国销售市场，打造出自主品牌

秋长吉它产业集群，资产聚集，离不了侑成木制家具乐器厂等一批骨干企业的推动。

蔡国宏的爸爸蔡经浩在上世纪50年代到日本国学习吉他制做技术性，回中国台湾后在新竹日本关西投资建厂。在“八十年代看深圳市，90年代看惠州市”热潮的危害下，1992年，蔡经浩领着精英团队赶到惠阳淡水秋长，创立侑成木制家具乐器厂。它是改革开放后第一个落户口秋长的台胞，能够说成惠阳淡水吉它产业链的开山鼻祖，印证了吉它产业链在惠阳淡水的盛行和发展壮大。

侑成木制家具乐器厂最初以生产制造吉他主导，商品销往国外。自建厂刚开始，蔡经浩就领着蔡国宏一起闯荡，与300多位职工一起艰苦奋斗。那时候，侑成木制家具乐器厂都还没如今那麼优秀的机器设备，但生产量依然能做到每个月约两万支。侑成木制家具乐器厂的吉他质量扎实，备受吉他发烧友的钟爱，销售量高，广受好评。

以便扩张加工厂经营规模，另外也为考虑木吉他发烧友的要求，侑成木制家具乐器厂在1998年创立了木吉他加工厂，每个月产木吉他8000支，一样以出入口主导。吉他与木吉他2个厂的运行，促进了秋长吉它经济兴旺。

“高峰期阶段加工厂有职工600多的人，一部分职工把握技术性后，也出来设立加工厂，一些贸易公司也参加项目投资，因此逐渐发展趋势起来了。”蔡国宏详细介绍，在几个骨干企业推动下，秋长吉它产业链持续发展壮大，领域气氛愈来愈深厚，中国台湾原料关键配套设施公司也见到创业商机，竞相前去项目投资投资建厂。

回首惠阳淡水吉它产业链这么多年的发展趋势，蔡国宏深有感触。“每一次时期的向前，都促进着大城市的发展趋势；每一次产业结构升级，也会产生新的产业链机遇。”与之前出口主导竞技场的市场销售布局对比，该公司也刚开始深耕细作中国销售市场，踏入打造出自身品牌战略。

聚焦点产业结构升级再次推动产业发展规划

2012年，因为现行政策必须转型升级，侑成木制家具乐器厂申请注册为宇声传统乐器（惠州市）有限责任公司，再次从业吉他和木吉他生产制造，以出口主导，顾客遍布欧美国家、东南亚地区。

以便考虑世界各国吉他演奏者的要求，开发设计归属于自身的知名品牌和销售市场，该企业在法国申请注册了商标logoJ D吉它，并登录法国Music Store互联网销售网站，现阶段在欧洲地区及其Music Store、Audio Fanzine、DV 247等互联网销售平台出售，产品品质得到 消费者的一致五星好评，销售量有目共睹于别的知名品牌，该企业也一跃变成惠阳淡水吉它领域的骨干企业之一。

“如今企业年生产制造吉它十二万～十五万支，年销售额三百万美金，2020年预估将升至五百万美金。”蔡国宏称，2020年的新冠肺炎肺炎疫情带旺了“宅经济”，文化产业猛增，推动了吉他网上销量暴增。

近些年，蔡国宏积极主动领着精英团队发展中国销售市场。现阶段，企业占中国销售市场的市场销售市场份额约为5%。他觉得，“以中国大循环系统为行为主体、中国国际性双循环互相促进”的新发展布局，正给众多公司产生机遇与挑战。该企业已经积极主动根据电子商务方式、建立乐团、品牌推广等方式，进一步发展中国销售市场。

每每看到一支新吉它原厂，蔡国宏如同看见自身的孩子出生。这一份情感来源于他爸爸。蔡国宏自小每天与吉它为伴，每到假期都到爸爸的加工厂帮助。一说起做吉它，蔡国宏便侃侃而谈，“一把好的吉它，小调音阶弦不可以割手，柄不可以弯，筒面要光滑不磕伤”“做吉它的木材买回来后，要当然干躁最少大半年，再放进锅炉间强制性干躁一个月，以后也要反潮到保持7%的环境湿度，才能够刚开始激光切割”……他还说，一把吉他最少得历经200多道工艺过程才可以进行，十分费功夫。