2月23日，四川省鼓风机电机生产制造有限责任公司企业疫情防控领导组公司办公室责任人朱大银一丝不苟备案着每名职工的活动轨迹。据了解，2月16日宣布复工复产至今，这个坐落于达州高新园区的公司保证了疫防与生产制造“抓牢、都不耽误”。

“回岗前42名职工都开展了上岗前核查，公司成立了疫情防控领导组，制订了严苛的管控措施。”朱大银说，在职全过程，严格管理职工佩戴口罩，间距3钟头检验一次人体体温；严苛推行分餐制和职工“两点一线”活动轨迹考核制。

复工复产公司一系列严苛的防控措施，来源于高新园区明确提出的复工复产公司务必保证上岗前核查100%、在职管控100%和转岗监测100%。

目前为止，高新园区制造业企业总计复工复产43家，复工复产率达67.2%，复工复产公司在勤总数达259三人。

 达州华川车子生产制造有限责任公司宣布复工

服务项目与核查并举

自四川起动突发性公共卫生服务恶性事件I级应急处置后，许多 公司停工停产。

新达阀门配件股权有限责任公司经理刘心春给新闻记者算了吧一笔账：上年二月，订单金额约为1000万元。不可以复工复产就沒有收益，也要付款薪水、“五险一金”及一些总成本等有关花费70多万元……

“工业生产是达州高新园区经济发展的支撑，占GDP比例近50%。”高新园区有关责任人说，制订切实可行的应对措施，保证在解决中发展、在发展趋势中解决，才可以井然有序促进公司复工复产。

“早提前准备才可以早开工。”2月14，高新园区经发局产业链科工作员给刘心春拨打电話，让其赶紧把提前准备复工复产的申报材料交过去，包括申请报告、疫情防控计划方案和应急管理应急预案、外地人流动人口健康证书、防治物资供应提前准备状况等。“一定要将职工的活动轨迹、健康情况清查清晰。”

“一些公司提前准备材料缺乏经验，大家还一对一贯彻落实复工公司挂包服务项目领导干部和企业，协助公司制订不容栅‘吃、住、产’疫情防控方式，助其尽早复工复产。”高新园区有关责任人说。

“开工時间越快大家损害就越小。”2月19日，新达阀门配件股权有限责任公司宣布复工复产，刘心春十分兴奋。

据调查，达州高新园区专项检查管辖区公司9622名职工活动轨迹、健康情况，复岗工作人员所有开展拍胸片CT检验，188名三类人员和新回达州工作人员开展了“1 3”家居防护；已回岗的2593名员工未发觉一例诊断出和密切接触。

管控与生产制造同行业

“排长队间距间距一米。”2月23日，达州华川车子生产制造有限责任公司的职工们佩戴口罩，先后开展体温检测、备案等，当场秩序井然。

为提升复工复产后的疫情防控具体指导和管理方法，严防“一开了之”，达州高新园区也保证了在职管控100%、转岗监测100%。

“大家严苛工作全过程和下班了家居管理方法，扩建工程公司倒班房，分配单人间或双人房，并配置防护隔离室；采用分时图取餐、分散化就餐、内置厨具、高温消毒等对策，防止集体性就餐；采用‘企业快车 自驾游’融合的方法上班，避免乘座公共汽车、社会发展车子，并在厂区大门、生产车间侧门搞好体温检测、消毒杀菌杀虫灭鼠等对策。”达州华川车子生产制造有限责任公司有关责任人说。

“大家还贯彻落实了一名职工参加‘公司法定监护人 小区观察员’的‘1 2’管控管理体系，催促职工每日定时执行向公司法定监护人和小区观察员上报。”高新园区经发局产业链科有关工作员详细介绍，根据明细式管理方法，进一步执行疫情防控和生产运营监督责任，严格遵守疫情报告规章制度，因对策不及时、工作落实不到位，导致严重危害的，将依规依规追责有关工作人员义务。

“前不久，大家通告停业整顿疫防对策不合格公司2家，勒令整顿公司5家。”高新园区有关责任人说，下一步，将再次坚持不懈一手抓疫情防控、一手抓复工复产，果断保证“抓牢、都不耽误”。