二零一三年十月，在充足考虑岛屿自然环境承载力的基本上，花鸟鱼虫乡明确提出“私人定制旅游”的定义，将花鸟鱼虫村做为关键发展趋势地区，以生态环境保护为前提条件，以经济发展兴起为关键，以全员共享资源为总体目标，将岛缺点化作优点，逐渐探寻产业链、绿色生态、民生工程三者融合发展和可持续发展观之途。岛屿乡村旅游发展趋势的“花鸟鱼虫方式”，为这一偏僻岛屿村开启全面小康社会大门口出示了一把“道路”。

近三年，花鸟鱼虫村游人年增加量环比各自做到60.8%、58.65%、86.82%。上年，花鸟鱼虫村团体收益达约62万余元。“私人定制旅游”也使花鸟鱼虫村提升了海岛游的季节性局限性，度假旅游时节从之前的10月和10月延伸为4月至十一月。

私人定制旅游

容光焕发岛屿魅力

确定预定酒店信息内容、沟通交流旅游要求、预订游人车票、提前准备特殊正餐……它是农村妇女创业青年人任梦蝶的工作中平时。17年，趁着海岛实行“私人定制旅游”的车风，她荣归故里，开启了民宿客栈“方·外”。开张第一年的前3个半月，“方·外”民宿客栈销售额就达三十万元。

这归功于海岛“私人定制旅游”的高质量管理方法。“‘私人定制旅游’选用了‘一岛一旅游景区一企业’的管理机制。”花鸟鱼虫微旅游度假发展趋势有限责任公司常务委员总经理姜明说，企业统一配备票务中心、电动观光车、渔家乐休闲娱乐木船等，选用大管家式旅游服务项目，为游人出示人性化服务，提高网络口碑。另外，本地严苛设置各种ppp模式的入岛门坎，确保海岛“私人定制旅游”的贴心服务。

“私人定制旅游”产生了客流量，也做大做强了海岛原来的商圈。

“叶老总，晚饭帮阿拉挑好多个大闸蟹、黄花鱼嘛！”10月6日，花鸟鱼虫乡退伍军人世家饭店里，一桌顾客刚结完账，又有上海市游人入店订购晚饭。

67岁的叶祝芳是这个饭店的老总，也是地地道道的花鸟鱼虫人。他直言，从二零零九年开实体店迄今，门店尽管没扩张，但人流量的转变确是翻天覆地的。“一开始店内基本上沒有游人，大家完全免费为退伍军人出示吃住。”叶祝芳说，自打村里刚开始打造出“私人定制旅游”，海岛的游人便逐渐增加。摆满锦旗标语的退伍军人世家宛然变成网络红人餐饮店。“2020年五月到现在，大家店的销售额大约有二十万元。”叶祝芳说，“收益增加了，阿拉退伍军人世家也可以保证收支平衡，给回来的退役军人出示更强的服务项目。”

新的商圈在这儿生根发芽。在北岙港口，靠泊着数艘休闲娱乐木船。“你看看，这就是阿拉的船，每一年能接大约600名游人。”64岁的张岳富指向一艘深蓝色休闲娱乐木船说，他之前是当地帆张网船老大，2018刚开始他与儿子相互运营渔家乐，带游人出航船钓、去玩，一年出来能创收六万元上下。

深耕细作

打造出环境优美村庄

从港口远眺花鸟鱼虫村，墙面蓝顶的民宅层峦叠翠，海礁边的石艾叶草一丛一簇，岙口泊着几艘木船，小渔村味儿浓厚。深耕细作的“花鸟鱼虫方式”抛开大拆大建，让村子保存了原来的纹路。

来过海岛的游客都是有一个感受：花鸟鱼虫村人气旺，却不拥堵和喧嚣。

“三天两晚‘私人定制旅游’的在岛总数操纵在1400人之内。”姜明详细介绍，在执行“私人定制旅游”提早预定的基本上，花鸟岛严控游人总数，灵便分配国家法定假日水上交通出行车次，执行民宿预订游人排序分离管理方法，对进岛、岛游人开展引流。“一方面，操纵了登岛游人的总数，防止大进大出，具有过流保护的功效；另一方面，减少了国家法定假日高峰时段水上交通出行确保、自然环境过载运行的风险性。”

除此之外，严控村里机动车辆数量。海岛交通出行以电动观光车为主导，一天七个车次。在服务项目游人的基本上，完全免费向本地群众对外开放。

变荒山为园林景观。考虑到环境承载压力的另外，花鸟鱼虫村还积极主动实行村集体用地有偿服务租用规章制度，做大做强村内闲置地。在伍玛民宿客栈的院子，全透明悬空栈道和露天泳池甚为别具一格。“以前这片便是一块荒山。”经营人徐文学家详细介绍，两年前他向村内租下来这方面地开展更新改造，提高了民宿客栈的质量。据统计，现阶段花鸟鱼虫村对外开放租用闲置地近800平米，村团体收益因而每一年提升三万元至五万元。

今年，花鸟鱼虫村评为全国各地乡村旅游关键村、我国漂亮休闲娱乐农村、全国各地乡村旅游发展趋势经典案例等殊荣。“花鸟鱼虫方式”下，这一以前的偏僻岛屿村庄，早已再造成长。