会议指出，财政局运作趋紧早已变成新形势，恰当掌握剖析财政局运作态势，是高品质搞好二零二一年财政局预算管理工作中的基本。各企业尽量头脑清醒、重视、省吃俭用、把好预算管理大关，进一步加强成本管理，不断提升 部门预算管理方法专业化、精细化管理、精确化、法制化水准。

全乡各单位要树牢过“紧日子”的观念，坚持不懈节俭、省吃俭用，进一步削减一般性支出、非刚度、非关键、低效能和失效开支。用心认真梳理，盘活存量，综合应用，化“零钱”为“整钱”，破译存量资金应用“泛娱乐化”的难点。要全方位清除各种建设项目实施计划，依照能缓则缓、可减则减、能压则压的标准，全力削减各种新项目开支要求。

建始县委常委、常务副县长张作明规定，全乡各单位要压实责任，要执行监督责任，逐层传输工作压力，从大局意识和长久着眼于，从过“紧日子”下手，依规定编成本预算。要保证质量进行工作目标，要精心安排，精确定编，在要求时间范围顺利完成预算管理每日任务。要搞好内部控制制度管理方法，保证 存量资金和党员干部安全性。

大会还就行政部门机关事业单位投资管理及预算绩效管理方法、政府采购项目有关现行政策、政府投资投资项目审查现行政策、政府部门企业会计制度、行政部门机关事业单位内部控制制度等內容开展了学习培训。