最近，市经信单位紧紧围绕怎样答好“三个难题”、贯彻落实“七项重点工作”，紧抓机遇与挑战、融入新环节、融进新机遇，以促进高质量发展为主题风格，推动关键产业链裂变式式发展趋势，保证 工业生产“十三五”整体规划完美收官，为“十四五”产业发展确立夯实基础。
依照考好疫情防控和社会经济发展趋势“双获胜”“期末考”的规定，市经信局构成2个领导小组，在搞好疫情防控的前提条件下，积极主动融洽规模经济，全力保障工业发展稳定运作。对比省定目标，推行挂图作战，对县市工业总产值增长速度、工业投资等指标值一月一督查，对增长速度比较严重落后的地区关键督查、提醒谈话。对预增年产值过亿人民币重特大突破点服务支持，保证 生产能力合理释放出来。进行公司产品成本调查，协助公司减少产品成本，提高盈利室内空间。
全方位贯彻执行中间、市委市政府及市政府办颁布的一系列惠企政策，激起公司精准施策和销售市场魅力。紧抓中间适用湖北省一揽子现行政策机会，紧紧围绕早期连接新项目明细，增加“跑部进厅”幅度，争得一部分项目建设、贯彻落实，助推受肺炎疫情危害比较严重的关键领域、关键公司满产投产。 关键争得湖北高质量发展项目资金和驻鄂军队农副产品集中化采购单。
抓危困公司做大做强，以增加量推动总量。适用程力集团专用汽车、湖北楚胜等当地优点公司增加企业兼并资产重组幅度；大力推广混合制改革经济发展，与央企国企进行协作；包保帮扶一批艰难公司，助其摆脱困境，重归一切正常生产制造水准；根据二次招商合作，做大做强一批闲置资产。
抓企业登记培养，以经营规模催产驱动力。全力以赴稳进规，创建中小型企业进规发展“培养库”，驻派领导小组开展具体指导，争取在早已进行36家的基本上再新入规上企业15家之上，进行全年度目标任务。全力以赴稳公司，提升因素确保，推行现行政策集聚、資源聚焦点，促使预减公司加速恢复生产，适用预增公司超负荷生产制造和再生产。全力以赴稳产业链，紧紧围绕专用汽车及零部件、农副产品加工等关键全产业链、骨干企业、重特大项目投资，执行稳链补链强链方案，连通堵点、联接中断点，推动上中下游、产供销、大中企业协作发展趋势，维持全产业链供应链管理的可靠性和竞争能力。
以服务项目激起魅力，贯彻落实提升经营环境“十务必十不准”规定，推动“五个一包保服务项目”，扎扎实实进行公司减负增效。运用合理政府部门資源、采用强有力各项政策，协助公司通畅国际性中国“双循环”，接入线上与线下两销售市场。紧紧围绕项目建设，贯彻落实新项目文秘规章制度，搞好土地收储、审核等基本性工作中。正确引导公司加速智能化系统、智能化、结合发展，关键紧紧围绕新基建、消费升级、新服务项目、新生产制造加速转型发展。