扩宽 选 的方式。重视从大学毕业生、退役军人、发家致富领军人物、回乡流动人口中选拨喜爱故乡、喜爱农业农村工作中、品行端正、为人处事公平，具备领着人民群众发家致富工作能力和潜力的人列入乡村高层次人才 回引库 ，不断完善和提升 库存量 人力资源。现阶段，全乡现有677名乡村高层次人才进 回引库 ，明确村 村两委 党委书记回引目标106人。

自主创新 培 的方法。更改过去分别为阵的培训方法，综合全乡农惠农技术培训资产524.24万余元，依照脱产学习、军事化管理的集中化学习培训、实践活动锻练的方法，以县岗位职业技术学校为服务平台，以村组党员干部、发家致富领军人物、人才队伍、低保困难户为重点户，已举行乡村人民群众新技术实操学习培训60期88个车次，共4431人受训，进行全年度培训方案4500人的98.47%。

增加 用 的幅度。翻本 实战演练 锻练，夯实工作责任，激励当然村委会小组长、转型发展联合会董事长、当然村支书 三长合一 ，领着人民群众做好乡村振兴的主人家。正确引导 回引库 工作人员积极参加到扶贫攻坚、乡村振兴、产业发展规划、乡村治理等关键工作上，持续提高领着人民群众发展趋势发家致富的综合能力。

构建 留 的自然环境。提升财政收支187万余元，用以提升 村（小区）党员干部及人才队伍工资待遇酬劳。帮扶塑造 发家致富领军人物 ，借助 四位一体 和集体经济组织项目建设等塑造发家致富领军人物，充分发挥典型性指引方向、楷模推动功效，现阶段共培养发家致富带领446人。对销售业绩突显、知名度大、带动力强的农村优秀人才给予发掘典型事迹、强烈推荐报名参加评优选优主题活动，使她们在工作发展趋势上面有发展前途、在社会发展上面有危害，勤奋产生优秀人才愿留有、自己创业、创成业的良好环境。

推行 严 的管理方法。坚持不懈把组织纪律性放在首位，常态对村（小区） 村两委 组员和组党员干部开展任职要求联审，并春联审中有什么问题、不称职的村（小区） 村两委 组员和组党员干部开展更换。根据党群干群采访、检举邮箱、现场走访调查等方法按时征询人民群众对村组党员干部、后备干部的意见和建议，针对违反纪律的展示 红牌 。