2020年上半年度，随着着新金宝的批量生产，公司总数从1000人猛增至10000人，社会发展事务处理每日任务剧增，因此，自4月份服务项目新金宝工作中总指挥部创立后，进行“拉网式”走访调查，创建了状况排查体制；进行“靶向治疗式”宣传策划，创建了需求响应机制；进行“预警信息式”治理，创建了社会治安防治体制；进行“规范式”应急处置，创建了恶性事件应急机制；进行“店小二式”服务项目，创建了税企协作体制；进行“突袭式”基本建设，创建了自然环境提升体制，在职工学生就业、加工厂生产制造、公共秩序、管理模式等层面，此项工作中全方位做到了预期管理总体目标，高效率贯彻落实了市委市政府督办的关键每日任务，为岳阳新金宝加工厂打造出了平稳和睦的生产制造局势。

大会上，大伙儿竞相出谋划策，为深层服务项目区域内公司明确提出珍贵的意见与建议。下一步，新港区将协同云溪区，加速组织职责贯彻落实、加速社会发展事务管理转交，加速经费保障贯彻落实。协同工青妇等群团组织，加速基本建设并推动联合办公，加速小区、公司、物业管理、公司服务局磨合期，加速健全管理模式，勤奋为职工添暖为公司减负增效，打造出更舒服安全性的定居自然环境。