“一年前，这几个地区還是旅游景区的闲置资产。”随州大洪山旅业发展趋势有限责任公司职工李凌说，在企业举办的“做大做强闲置资产职工说事儿”专题讲座主题活动中，听取意见职工提议将闲置资产完工旅游景点，完成了作用变换，再次容光焕发了活力。

今年10月至今，随州大洪山旅业发展趋势有限责任公司不断进行“职工说事儿”，根据“说、议、办、评”四大阶段，正确引导说、归类议、协作办、科学研究评，为员工参加公司的管理出示系统化的方式，破译权利运作不全透明、规章制度颁布程序流程不标准、献言献策和案件线索检举方式不通畅等难题。

企业纪委书记陈刚表明，“职工说事儿”坚持不懈参加职工、监管事宜、实行全过程全覆盖，紧紧围绕说优良党内政治文化的要事、公司经营增收的大事儿、漂亮旅游景区基本建设的事实、危害和睦平稳的难题、精准脱贫便民帮困的着急的事、别的职工挂念的心思“六事”，根据找薄弱点、出实招、真抓实干“三步走”，促进职工出谋划策、党员干部转作风、难题快处理，提高管理方法和服务质量。

应对肺炎疫情危害，企业直营酒店餐厅怎样走出困境？在2020年五月的职工说事儿主题活动中，企业酒店餐厅职工建议的“启用夜市街、发展趋势摆地摊经济发展”的提议快速获得贯彻落实。大半年来，游客服务中心的北门烤串、北门火锅店新项目快速起动，并适用性的打造出摆地摊经济发展，将餐饮经营与游人游戏娱乐完成互联互动，普遍触碰“阳气”，不断受欢迎。

企业领导班子孙俊表明，“职工说事儿”确实解决了监管人手不足、沟通渠道单一、解决困难拖拉、保障体系较弱等难题，完成党组织领导干部、纪检监察重抓下的媒体监督与运营发展趋势高宽比结合，产生干群协力真抓实干的良好环境。

“职工说事儿”进行至今，该企业共搜集职工意见和建议268条，听取意见163条，解决矛盾纠纷案件51个。新创建颁布管理制度11个，修定健全17个。一线员工体现的艰难和难题30好几个，均获得合理处理。听取意见的163条“小提议”均在企业纪检监察的超强力推动下获得贯彻落实，产生高品质成效23项，为企业增收350余万元，做大做强闲置资产4000余万元，肺炎疫情期内，职工自做旅游景区设备及抖音小视频，一条视频在线观看量近400万次，促进旅游景区人气值和知名度平行线升高。