联接农业合作社，产生权益联接体。企业借助内设的23个核桃仁烤制站建立了23个农业合作社，现有社員2600户，遮盖农民4.9万家。对社員在商品回收、生产制造、销售市场等阶段多方面标准，持续提升 产业链集约化水平和生产制造的规模化、产业化、规范化水准。

联接农民，提升人民群众收益。烤制站与1666户农民签署订购合同书，回收核桃仁水果，对种植户进行科学研究栽种、产业基地养管、水果采摘、粗加工等专业技术培训，完成高新科技学习培训全覆盖。根据执行管理提升新项目提升 核桃仁生产量，推动户均创收五百元之上。根据扩建工程工业厂房、生产流水线提升 产品品质，推动户均创收五百元之上。根据分配劳动力就地学生就业，推动户均创收一千元之上。

联接产业基地，压实产业链基本。以建核桃仁烤制站为媒介，出示机器设备、技术性、周转资金等进行核桃仁烤制生产加工，撬起农民调节产业布局，稳步发展产业园区。制订实行科学研究严苛的养管规范和数据监管产品质量标准，创建健全管理模式，提高产业基地品质控制力。

联接销售市场，完成权益双赢。坚持不懈 销售市场核心、政府部门正确引导、公司行为主体、社会发展参加 的标准，采用 骨干企业 初制小虎头 农业合作社 种植户 的社会化运行管理体系，打造出密不可分的利益共同体，完成农民创收、产业链提质增效、公司发展。企业采用线上与线下紧密结合方法，打造出 林苍山上 秋吉 0883 等知名品牌，变成三只松鼠、百草味等知名企业供应商。