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变“河长制”为“河长治” 光泽县司前乡河道岸美水绿鱼儿成群了

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2020年12月10日 02:12 相关案例: 本文标签: 福建南平墙体广告


前年4月,站在这里的南塘水泥大桥上望去,虽然河里水还算清,岸还算干净,但却很难看到鱼。去年来到这里,水清了,岸绿了,鱼儿也出现了。日前,笔者再次来到这里时,仿佛儿时情景再现:岸美、水绿、鱼儿成群了!

河道管理鱼先知。新甸河道专管员工作站站长吕刚说,这要归功乡里变“河长制”为“河长治”的一系列措施和办法。

用“智”管人

现在真是“人在做,天在看”了。

这一现象,对大众而言,是“公正、公平”,对责任在肩的河道专管员来说却是压力。来自黄坊村的吴清华负责的河段有10余公里。山区公路大都伴着河道走。在旁人眼里,骑着摩托车走一圈便完成了巡查任务。

但在吴清华眼里却难得很。河道与公路关系时远时近、时隐时现,远非骑车“到此一游”那么容易,得沿河徒步才行;再说巡查时间也不能定时定点,得与偷倒、偷排、偷鱼的耗子对着来,管理才能有成效。

吴清华说,特别是现在,用数字化管履职,我们人在哪里?在干什么?河道情况怎样?问题有没处理?乡里只要打开“河长智慧平台”便一览无余,谁敢偷懒、糊弄?

司前乡共有列管建档立卡河道17条200多公里,且多数蜿蜒于崇山峻岭的山脚下。全乡就12名河道专管员,他们的履职是否真正到位,直接影响着治理成效。乡党委书记高兴有说,对此,乡里在用招聘干部标准把严用人关的基础上,不断从学习培训、监管手段和奖惩措施等方面,激发这支队伍的履职内生动力。

先是将12名专管员分成3片,实行分站管理,提升履职的组织协调能力;其次是乡里对接县河长办数字化管理平台,对每位专管员履职实行跟踪监管和人与现场的全监控;三是对所有专管员履职实行逐日考评,月工资从1500元提高到1700元,其中拿出400元作绩效工资,夜巡一次还有200元补贴,做到多劳多得,奖勤罚懒,激发爱岗敬业热情。

以“通”治“痛”

现在真是以“通”治“痛”了。

墩上溪从闽赣交界的火烧关发源,在墩上村部前绕了个“S”的弯便扭动着身姿流向端溪与司前溪交汇。眼下这段溪,水虽不深,但却有一定的河面;岸虽不绿,但却恢复了护田护村的雄姿。据村党支部书记毛水金介绍,原来这段溪是“溪不像溪,岸不像岸”,晴天水往石头里走,雨天水往两岸涨,两座3米高的桥也看不见。

人类守一年的河生态,河道发一次脾气便前功尽弃。守护河道生态,是制止人类把河道当乱七八糟往里装的“筐”,但要避免自然力对河生态的破坏,还得靠河道疏浚。河道通畅了,岸起维护作用了,再加上人类的爱护,河道自然就生态了。所以墩上村花几万元钱疏通河道,下次涨水就不会水进村、溪变样了。

墩上村这一河段的变化,是司前乡“一手抓河道维护,一手抓河道修复”的一个点。乡人大主席、河长办主任袁水财说,河流改道、河床升高、河岸被毁,根子都在河道不通畅。痛则不通,通则不痛。所以,要从源头维护河道生态,疏通河道才是不二选择。

但疏浚河道要有巨大的资金作后盾,像墩上村那样靠“自己想办法”的只能“做一段是一段”,司前乡就从清溪、西口村的试点上找到了突破口——对接县水利局“以河通河”办法,即用河道疏浚的砂石换河道疏浚经费。目前,司前乡已将端溪至岱坪22公里、清溪坝头坪至西口5公里河段列入疏浚规划,其中端溪至黄坊2公里河道疏浚已进入招投标阶段,计划年内动工。

堵疏并举

现在真像是织起了护河的“天罗地网”。

这话一点不假。那天在新甸站采访,站里的站长和四位专管员都眼眶发红,问及原因,原来他们是得到群众举报,有人准备在司前乡与寨里镇交界的隐蔽河段拦网毒鱼。于是,全站人连续蹲守了两个晚上,终于令毒鱼人弃网逃遁。专管员毛启丰说,现在无论是什么时候,什么地方有人电鱼、炸鱼、毒鱼,都会有人第一时间举报。真有点像“天罗地网”了。

司前共15个村(场),17条列管河道延伸于方圆433平方公里的田畈、村庄和大山深处,仅靠12名河道专管员就是24小时睡在河边也难对付偷排、偷倒、偷鱼者的“游击战”。袁水财说,唯一有效的办法还是依靠群众。即把“河长制”工作做成与群众切身利益相关的实事。

远的不说,就说1992年以来的数次洪水,司前人谁都忘不了那家破人亡、田毁路断的惨景,修复河道减少水患,谁都会说“是造福一方的大好事”;河清、岸美、鱼跃,谁都在心里存留着一份企盼,禁挖、禁排、禁倒、禁捕,没有人说“不是好事”,但禁挖,不能让人家盖房没砂用;禁捕,不能让人看着河里的鱼不能吃。

关了非法的门,就得敞开一扇合法的窗。为了方便当地企业、集体和家庭用砂,乡河长办就设立了用砂报批代办制度;为解决群众吃鱼问题,乡里规定了钓鱼、网鱼等捕鱼方式和鱼网规格,同时也从人居环境整治等方面解决了污水和垃圾的去处。袁水财说,堵人涉水过河,就得架座桥。有广大群众的支持,这样就能变“河长制”为“河长治”了。

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