近段时间，泰宁县一个叫游览九龙潭的文化旅游项目在诸多央媒上霸屏。不论是全景航拍還是特写大特写，不论是炫酷视频剪辑還是优美风格，这一新项目都是有园林景观视角能够极致支撑点，看了确实令人想要去感受。

该新项目运营数据也是醒目。自上年6月宣布经营至今，它共招待游人20余万人次，推动全部旅游景区主营业务收入提高约30%，运营纯利润提高约20%。尤其是2020年6月游览提高后，仅6至10月招待旅客量和收益环比增涨。

九龙潭旅游景区坐落于泰宁全球世界自然遗产、全球森林公园东北部中心城市，是一个典型性的知名旅游景区。初期由民企开发设计，靠门票费、竹排旅游观光营业收入，经历旅游观光游阶段的人山人海，但更烦扰深度游时期的门庭冷落。2012年被政府部门回收后，历经2014年、2019年2次提高，终以全国首个 行浸式 海上大峡谷游览旅游景区的新姿，变成游人和群众打卡签到新城市地标。

它的放量上涨，令人想起泰宁另一知名旅游景区 大金湖旅游景区，由于欠缺新产品卖点，这张泰宁的个人名片已经被冷淡。不但是大金湖，中国许多 知名旅游景区都一样遭遇那样的难堪。

知名旅游景区受冷淡，推本溯源，取决于三个层面无法跟上旅游经济消費新转变。

一是欠缺创新精神，没法保证民俗文化与主题风格、商品、商圈、作用等层面的升级，少见合理提高游人感受度和服务项目质量感的原創IP。

二是经营管理效益不高，欠缺优秀的配套设施管理机制、系统化优秀人才和规范性服务项目。

三是盲目从众顺从游人的消費需求，过多追求完美商业化的。

九龙潭旅游景区能靠游览爆红，是由于解决了传统式旅游经济增加量必须处理的2个难题，一是增加量群体，二是增加量時间和情景。

数据信息显示信息，八零后、九零后在晚间度假旅游消費中的占有率各自做到40.0%、19.8%，总金额占有游览消費群体的59.8%，大城市八零后、九零后也是时下游览消費的中坚力量。针对所在地群众，游览消費是大白天消費的持续；针对异地游人，游览消費的是在地文化艺术特点，是别处找寻晚间的诗和远方。

环顾全国各地，杭州宋城、广州长隆、上海迪斯尼等夜游经济 收种 的经营规模引领者，均是集成化旅游景区 赏、学、食、游、娱、购、演、住 八种商圈的度假区商品，他们早已在商业运营模式里做好准备游览消費的传动链条，完成旅游景区游览消費的一条龙服务。

回过头看福建省涉及到游览的旅游景区和大城市，现阶段尚滞留在以 吃 和 相处 为目地的环节，商圈比较传统式单一，游人的感受消費关键集中化于旅游景点游乐设备、特色美食夜市街、大城市游戏娱乐感受，希望更有文化丰富度和感受质量的多元化商圈方式和商品。

九龙潭旅游景区经营方根据精确定位总体目标客户群，学习培训效仿马来西亚野生动物园的 游览野生动物园 文化创意工作经验，嵌入演译性、挑战性、交互性等游览特点原素，将全新5D、3d全息投影、互动交流互联网媒体、光影秀等技术性与九龙潭特有的大峡谷、岩层、洞窟、隧洞、水面、热带丛林等纯天然实景拍摄紧密结合，紧跟了旅游经济消費新转变。

实际上，游览并并不是文旅产业销售市场增加量唯一的神器。但在全力以赴打造出 全福游 有全福 知名品牌的全过程中，大家必须大量像九龙潭旅游景区那样敢于创新的典型性。全国各地在寻找文旅产业销售市场增加量的切入点时，应更致力于文化艺术IP的顾客价值打造出，提升高品质度假旅游区位优势资产重组，显出特点，打组合策略，从而产生极强的竞争能力。