一系列新项目成功推动的身后,是工作中体制机制创新与时俱进的成效。庐阳区借助重点项目智能化管理系统推行网上督查、线下推广生产调度工作方案。2020年,该区域还采用区领导干部每星期举办总结会,集中化融洽处理有关难题的方法,保证重点项目成功推动。目前为止,已总计举办20多次周总结会和协调会。
总量项目推进井然有序,增加新项目还要积极主动引进。因此,庐阳区灵活运用招商项目媒介,坚持不懈总量开发设计和增加引进多管齐下,全力推荐总量地快招商合作,吸引住大量整体实力强、用户评价好的大型企业开发设计基本建设;积极开展招商合作选资,最大限度充分发挥互联网大数据产业基地、金融业城市广场等国有制媒介的招商合作优点,引进大量合乎产业发展规划的高品质公司进驻。
更强的经营环境,也是稳投资的重要。近些年,庐阳区持续提高为企服务质量,提升大环境:在我省创新 全过程代办公司驻派点 工作模式,完成 公司在哪儿,服务项目就在哪儿 ;在全省首先打开 一窗会员专区 加速企业开办,完成企业开办 一条龙服务 。除此之外,该区域还积极推进实行 综合性对话框 全科医师无差服务项目 改革创新和7 24小时不打烊 随时随地办 服务项目,为项目推进、公司发展出示更方便快捷的服务项目。
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