金安开发区安徽省正阳机械设备高新科技有限责任公司谷物干燥机生产流水线，复工复产后的职工正抓紧井然有序地生产制造、拼装、交货机械设备。 2020年4月，安徽省祈发食品类有限责任公司企业经理李家如向六安经济开发区对外经济贸易科技局送到了一面锦旗标语，对经济开发区对外经济贸易科技局扶持公司、助推公司复工复产表示感激，“在肺炎疫情期内，是大家事无大小地具体指导大家工作，太谢谢大家对大家公司的投入和协助了!”

做为区公司复工复产领导组公司办公室，经济开发区对外经济贸易科技局回应全省战疫“集结号”，肺炎疫情期内，数次机构工作员深层次管辖区公司具体指导复工复产，向区域内企业形象宣传《关于做好当前防控工作的紧急通知》，协助公司创建疫情防控体制，机构公司开展系统软件学习培训。贯彻落实员工绩效管理“******”方式(不带故障返岗、不集中化酒店住宿、不聚会聚会活动、不聚堆工作、不串岗流动性)，协助公司创建疫情防控体制、组织结构学习培训，并积极主动协助公司融洽处理疫防物资供应，协助公司成功度过了防治困难。

据统计，肺炎疫情产生后，我区把疫情防控工作中放在首位，积极行动，精心组织，认真落实疫情防控岗位职责，牢筑抵御肺炎疫情的牢靠防御，各个复工复产领导组主动进攻提前谋化，关键协助公司创建“三个一”的安全防护体制，从根源上牢筑疫防防御：一是“一人一档”，协助公司纪录职工旅居生活史、与诊断及密切接触触碰史、身体状况等信息内容，将职工区划为高、中、低三个安全风险，贯彻落实分组管理;二是“一产品说明书”，适用公司构建开工综合服务平台，采用网上、线下推广紧密结合，营销推广《六安市企业复产疫情防控实用手册》，推动公司依据指南具体指导，区划最少网格图模块，表格中中间推行“不照面”体制，降低工作人员集聚，确保生产能力合理充分发挥;三是“一次演习”，具体指导公司分配应急处置演习，使公司灵活运用从工作人员防护、汇报、就医到事后应急处置的有关对策，尤其是合理防止开工后聚集性疫情产生，获得了公司的普遍称赞。

党员干部下沉一线解难点

2021年一月6日，在安徽省索伊集团公司智能化咖啡饮品机的生产流水线，专业技术人员们已经熟练地开展着报检检测，一片如火如荼的生产制造景色。在肺炎疫情产生的2020年，公司的加工订单居高不下，公司意味着告知新闻记者，这离不了党组、政府部门的关注与适用。

“2020年第三季度，索伊的加工订单飞速发展，10月之后全体人员日夜奋战才得到保证可以按期交货，全年度外贸销售也是创历史时间新纪录，做到了2500万美元。”索伊集团公司董事长助理倪曙东告知新闻记者，2020年新春佳节一过，公司的扶持党员干部——六安经济发展经开区招商局副局徐庆杰便很早地把自己的“包保联系卡”贴在了公司正门口，保证第一时间和公司沟通交流，协助公司由“公司找现行政策”变为“现行政策找公司”。“那阵子他基本上每天到公司进行扶持工作中，向大家讲解省推动经济发展不断身心健康发展趋势‘30条’、复工复产适用中国实体经济发展趋势‘204条’、疫情防控工作中‘30条’及其市‘1 8’现行政策明细等相关现行政策，让我们产生地方党委、政府政策关爱的另外也给公司恢复生产产生了自信心。”据调查，肺炎疫情期内，仅土地税，该公司就免减了350万余元，个人社保也免减了480余万元。

这般高效率的工作效率身后，是一个个“一对一”扶持的服务项目。肺炎疫情产生后，我区将规模以上企业制造业企业等级分类系统分区区划为骨干企业、关键公司、支撑点公司三个层级，对规下企业以所属地区区划网格图，评定复工复产安全风险，分层级推动复工复产。从省直机关、区县企业、城镇三级优选责任感强、业务水平优秀的业务流程技术骨干1535名，下沉一线，为公司“当老师、搞监管、送服务项目”，完成规上工业公司一家公司一名扶持党员干部、规下企业一个网格图一名扶持党员干部。在市、县催促稽查组的具体指导下开展工作，强有力地推动了属地义务、公司监督责任、单位管控义务、党员干部包保义务的贯彻落实，强有力井然有序合理地促进了公司开工投产。

据调查，我区排查了40家公司争得按增购机器设备投资总额的50%、20%给与一次性补贴的现行政策，其中9家公司和新项目被列入省部级及之上疫情防控关键物资供应技改项目项目实施计划，申请重点补贴459万余元;机构了167家工业生产高新企业申报我国、省关键疫防物资保障企业库，简单化公司申报流程，连通了企业政策兑付的“最后一公里”。

认真织密贴心服务网

职工不可以第一时间返修，公司有订单信息却接不上，它是肺炎疫情期内困惑着许多 公司的难题，而针对舒城开发区杭埠产业园区的安徽省获胜精密制造高新科技有限责任公司而言，这一难点并沒有困惑她们很久。2020年2月21日起，舒城县根据城镇、村全方位启动，向胜利精密运输6200多的人，新员工入职2056人，公司订单信息在上半年度完成饱和状态。

职工招进来也要保留住，确保职工学生就业的可靠性也是处理公司劳动力难点的关键层面。胜利精密公关部主管李孝莉告知新闻记者，为了更好地控住学生就业，当地政府工作部门会集结职工意味着、主要负责人一同解决困难，让职工意味着向政府部门和公司明确提出薪酬、吃住、交通出行等层面的要求。肺炎疫情期内，为处理和胜利精密相近公司的交通不方便难题，县交管部门启用“定制公交”，以杭埠产业园区为管理中心打造出“一小时公交车圈”，遮盖附近11个城镇(舒城八个城镇、肥西两个城镇、庐江一个城镇)，遮盖人口数量74万，人力资本约38数万人。整体规划公交车线路15条，配套设施汽车充电桩和电动车寄放点190处，完成“原厂门1分钟上汽车车门、1小时到家门口”。根据启用公交车专线运输，大量人民群众在本县学生就业，不仅有平稳收益来源于，又能降低夫妻分居、留守老人、留守孩子等社会问题，有益于塑造技能人才团队，加速绿色产业发展趋势。另外，2020年3月，胜利精密运用“非接触式”伴随，根据网络平台的线上申请，足不出门就申请办理了1700余万元的进出口退税。

和胜利精密一样，获益于“获胜方式”的公司也有许多 。公司陆续复工复产至今，应对公司体现的诸多艰难、明确提出的件件有效要求，在市委市政府、市人民政府的重视下，我区举全省之手，认真织密贴心服务网，全省工业战线以“店小二”的精神实质用心做好开工公司“老丈人”，处理公司传动链条中国联通、用工要求、股权融资艰难、运送受阻和改革创新等难题：协助238家公司跨区县、跨地区、跨地区融洽上中下游公司立即动工投产，处理全产业链协作开工难题395个，迅速连通全产业链条，为公司修复生产能力吃下“保心丸”;逐个排查公司劳动力要求，与安徽省科学技术职业学校、六安岗位技术学校、六安技工学校进行劳动力连接，根据当地挖潜力、县区段账户余额调济等方法，保证学生就业连接精确到人、无缝拼接传输;贯彻落实贷款利率的补帖，大力开展银企连接，肺炎疫情期内排查147家公司明确提出增加银行信贷要求33.49亿人民币，为在其中38家放贷4.64亿人民币，为在其中122家增加授信额度20.91亿人民币;运用政府部门间联动机制，协助当地公司申请办理独特通行卡，处理原料购入难、商品交货难的难题;紧抓上中下游涉及到肺炎疫情比较严重地域的公司调节销售市场方位，协助公司乘势而上，完成挫折发展趋势。