在衢州市衢江区，以往农村基层集中体现的8件难做事，如今乡镇干部“一次都无需跑”就能处理。本地以基层治理“一件事”改革创新摆脱区乡等级堡垒，推动单位协作，为基层减负，提升 农村基层工作效率。

不法给油应急处置是衢江区基层治理“一件事”改革创新中第一批整理出去的8件事之一。衢江根据流程优化，确立了由经信（商务接待）单位带头应急处置、别的单位相互配合的体制。“过去应急处置不法给油涉及到经信、稽查、公安机关等多单位，城镇需双头跑、反复跑，用时费劲。”樟潭街道党工委组织部部长、办事处主任揭雪琴感慨。如今城镇根据“村情通·点兵点将”服务平台点将，带头单位会与相互配合单位第一时间在场应急处置。前不久，在该街道社区一次对不法给油运营的稽查行動中，中国石化承担抽出来储油罐中的油，市场监督管理承担被查封储油罐，公安机关承担拘押被告方，城镇承担管辖区内的主题教育及平时巡视，各单位分工明确，难题获得迅速处理。

部门协作协作，跨事权集成化。“‘一件事’改革创新合理解决了农村基层‘看得清管不着’、单位‘管得着看不到’的难题。”衢江区经信（商务接待）局副局刘曦说。上年至今，衢江区从便民利民、减负增效农村基层、提高效率考虑，整理了基层治理“一件事”明细，依照依事模型标准，定编服务指南和流程表，确立一个带头单位、N个协作单位。城镇碰到“一件事”，只需根据线上平台寻找带头单位，最后由带头单位“兜底”。

借助“村情通·点兵点将”服务平台和“云智衢江”产业生态圈整治服务平台，“一件事”改革创新还完成“城镇点单、单位接单子、一线评单、全过程跟单员”全传动链条闭环控制式办理手续，创建精准脱贫、全自动运转、全过程可视性、动态性评定、及时反馈的全周期时间智能化闭环体制。在评定层面，城镇（街道社区）对带头单位、协作单位，及其带头单位对协作单位开展点评，結果与评优评先、绩效奖金派发、党员干部应用、职级晋升等挂勾。

现阶段，衢江区第一批已整理出“非法采砂制沙应急处置”“农户建房子服务项目管控”“不法给油应急处置”等八个事宜，已解决困难300多个，跨城镇部门协作的等级恶性事件应急处置受理時间降低一半之上。

衢江区委有关责任人说：“‘一件事’改革创新摆脱政府机构等级堡垒，攻破了农村基层双头跑、反复跑、低效能跑难点，使区乡整治更为协作高效率。”