提升评定剖析，定准 退留转 的人

换届选举早期，由县处级领导干部领队包乡，集中化进行四轮逐村调查清查，对村（小区）党员干部逐一进行 七个评定 ：工作实绩评定，系统软件评定近三年工作业绩；意向评定，零距离沟通交流沟通交流何去何从意向；民声评定，普遍征求党员群众对村（小区）党员干部的选举建议；专业知识评定，集中化机构党建基础理论和专业知识检测；体格检查，依据年纪、精神风貌、体检报告单等剖析本人体质；纪法评定，关键借助经济发展义务财务审计、候选人资质外置审批等把握本人遵规守纪状况；殊荣评定，对本人和任职期内所属团体获得荣誉状况开展全方位整理，进一步摸透领导班子情况、优秀人才同底数幂相加、村情民声等。换届选举工作中全面启动后，融合日常掌握状况，认真落实候选人资质联批体制，全方位对比换届选举候选人肯定，考核评价剖析，精确明确村（小区） 退留转 党员干部。

提升观念正确引导，定清 退留转 之名

朝向村（小区）党员干部，采用团体交心、某些沟通交流等方法，由县市级挂包党员干部、城镇领导成员组员零距离与村（小区）党员干部进行多轮次的交心谈心，积极主动妥当搞好正脸正确引导和心理指导，讲明法律法规、候选人资质、换届选举组织纪律性等，关键协助 退留转 村（小区）党员干部摆正心理状态，卸除思想包袱，使她们了解到新旧交替是党员干部继往开来的必定。朝向村（小区）人民群众，根据举办村（小区）党员干部荣退典礼、采访报道卸任村（小区）党员干部个人先进事迹等方法，积极为同意卸任、年迈辞去、调任它职等 退、转 党员干部证清正、表毫无疑问。另外，根据多种渠道、多方法，加大宣传力度这届村（小区） 村两委 候选人标准，积极主动向人民群众宣传教育党员干部 胜败留转 的重要性、合理化，立即劝阻某些党员群众对 退、转 党员干部的提出质疑、讽刺个人行为，积极主动构建重视、了解村（小区）党员干部 胜败留转 的和睦气氛。

提升保障体系，定稳 退留转 的心

进行换届选举后，立即机构村（小区）新、退休干部搞好交接，保证关键材料不丢失，应急工作中持续档，让 退 者舒心辞去， 转 者轻装前行。激励热情村（小区）工作、有活力有工作能力的卸任村（小区）党员干部持续保持原色、搞好 师徒结对 。另外，规定新任领导班子积极主动向她们请教农村工作的工作经验与提议，避免 各自安好 状况，使其既退有一定的慰，又退有所，对新任领导班子 扶上马、送一程 ，诚心诚意适用和维护保养新领导班子开展工作。关注关心村（小区）党员干部卸任工资待遇难题，以 四个一批 ：调任村（居）民党小组党委委员和组长衔接一批；保洁服务保绿等公益岗位安装 一批；自主创业创业政策扶持一批；卸任补助和社会养老保险确保一批，进一步协助处理 退、转 村（小区）党员干部的顾虑。