立在马钢集团经营监管管理中心由96块显示屏构成的超大显示器前，回答就藏在眼下成千上万弹跳着的实时动态和数据信息中——生产制造命令从这儿精确下发，当场时况在这儿一览无遗。

包含马钢集团经营监管管理中心、炼钢智控管理中心以内，坐落于幸福路北端这片近期峻工的桔红色古建筑群，有一个甚为“高端大气”的姓名——马钢集团智园。

假如将中国宝武马钢集团比成顺向“大而强”全力以赴飞奔的“钢铁巨人”，马钢集团智园便是操纵“铜墙铁壁”的“中枢神经”“超强大脑”。

做为打造出聪慧生产制造示范性产业基地的“出航的地方”，在这里片“聪慧满园春色并芬芳”的土地资源上，不但聚集了很多新一代信息科技的全新运用成效，由智能化、智能化系统与传统制造业紧密结合造成的一连串“化学变化”，更让人喜悦、震撼人心不己。

装上“聪慧脑”，转型发展加“数”跑。走入马钢集团智园，见到的不但是宝武马钢集团合力“智能制造”、加快“智变”获得的全新成效，更能从这当中窥探我国钢铁企业“十四五”阶段加速转型发展、迈进高质量发展的牢靠步伐。

从“生产制造”迈进“智能制造”

开好局！新春首月，宝武马钢集团炼钢总公司传出喜讯：生产制造钢水126.019万吨级，创出历史时间新纪录。

“生产率大幅度提高，聪慧生产制造有目共睹。”炼钢总公司炼钢智控管理中心负责人凌明生语句里透着引以为豪。

原材料、煅烧、焦化厂、炼铁高炉……各实际操作地区的显示屏上，即时表明着当场生产制造界面，工作员坐着电脑前面，井然有序地下发命令。

“它是现阶段中国遮盖生产能力经营规模较大 、辅控实际操作间距比较远、工艺流程生产线最齐备的炼钢聪慧集监测中心，遮盖了铁前从原材料运送到钢水转化成的全部工艺流程生产线，完成了生产工艺流程数据共享，乃至连现大洋上的铁矿砂集装箱船都能精准定位。”凌明生详细介绍。

“钢材身”装上“聪慧脑”，“管得多”更要“管得好”。

根据5G技术性 工业物联网应用，完成了矿料的智能化堆取、解决、分红配股；借助智能化、数据分析，产生“一炉一策”的炉况操业具体指导；假如一旦生产制造当场发现异常状况，智控管理中心会马上根据“手机加工厂”APP消息推送到相匹配工作人员，便于第一时间开展解决……

炼钢控告管理中心应用多种领域创新技术性，大幅度提高了生产率，减少了炼钢耗能，为铁前生产制造构建起“智能制造”新绿色生态。

“聪慧生产制造的执行，完成了生产制造从工作经验依靠到数据驱动器的全局性变化，让工作中更简易、管理决策更精确、管理方法更便捷、生产制造更高效率。”凌明生感触颇深。

“市场需求的重要在高效率。以往通电话、看表格，如今全是‘信息内容跑’、即时看，并且全在一块屏上！”中国宝武马钢股份生产制造服务部部长全面说，对生产制造情况的即时把控，让战略决策更为精确高效率。“一个最典型性的事例，炼铁高炉出铁必须铁水罐车运输。根据大屏幕即时操控动态性信息内容，精确高效率生产调度，钢水生产量持续飙升，铁储水罐存货周转率也显著升高。”

窥一斑过者全豹。

上年至今，宝武马钢集团全力推动聪慧生产制造，以炼钢智控管理中心和经营监管管理中心为意味着的一批聪慧生产制造新项目全方位完工投入使用。愈来愈多的“线上”“远程控制”“没有人”实际操作，明显提高了生产线生产量，强有力促进了商品高端化，让宝武马钢集团从“工作经验生产制造”向“数字工厂”变化迈开了一大步，“四个一律”指数值发展速率稳居宝武前端。

让“智变”产生“变质”

从“生产制造”到“智能制造”，产生的不仅是生产率的提高。智能化、智能化系统与钢材生产制造的紧密结合，更催产了一系列“化学变化”，让“智变”发生了“变质”。

协作更高效率——

“以往是分离五指，现在是聚扰成拳。”全面说，经营监管管理中心完成了生产制造、机器设备、运送、电力能源环境保护、安保等五单位多技术专业协作的一体化监管方式，另外与炼钢、炼铁、热扎、冷轧四个智控管理中心齐抓共管，完成一体化操纵和智能化系统管理决策。“‘五部合一’，互动交流的頻率更密了，解决解决困难的高效率高些了，在信息系统适用下管理决策愈来愈科学研究了。”

管理方法更平扁——

“伴随着聪慧生产制造向深度推动，‘信息不对称’的堡垒被持续摆脱。以往生产制造命令要逐层传送，如今逐渐执行一级生产调度方式，命令能精确下到生产线、发电机组。”全面说。

扁平化管理方式的益处不言而喻。“生产调度管理方法完成了从粗放型的大均衡监管向以订单信息进行为总体目标的全步骤精益化管理变化。”全面进一步表述，“依靠信息系统，生产制造工作方案可立即下到每一个发电机组，订单信息进行状况可即时操控，合理确保了顾客订单信息按时质保交货。”

工作人员更干练——

炼钢智控管理中心投入使用后，铁区原来的数十个当场主控室撤消，如今仅设定120好几个工序，就完成了炼钢全工艺流程的远程控制生产制造操纵。“各工艺流程实际操作职工集中办公，跨工艺流程、零距离沟通交流，完成人力资源最优控制、高效率利润最大化。”凌明生说。

以信息化管理逐步推进管理机制融合，破旧立新开展流程优化、农村基层管理方法转型……环顾全部马钢集团，聪慧生产制造的加快推动，已经引起这座传统式钢企的刻骨铭心转型，容光焕发更新的魅力。

上年至今，宝武马钢集团生产厂家部精减21%，厂部监督机构精减45%，生产基地精减50%，工区精减52%；与之产生迥然不同的是，2020年，宝武马钢集团中国钢铁产量初次提升2000万吨，主营业务收入初次提升1000亿元，铁钢比历史时间初次破9见8，职工工资持续增长。

把“盆栽”连接成“景色”

冷轧智控管理中心遮盖17条生产线，51个操纵室合一，全世界创新无边界协作和互联网大数据管理决策方式；实际操作职位一律智能机器人，探寻完工透明工厂，完成生产制造整个过程智能化、人少化……

一系列“智能制造”的积极推进和实践，让宝武马钢集团获得让人另眼相看的销售业绩，更坚定不移了推动聪慧生产制造的自信心信心。

看准“打造出大而强的新马钢集团”总体目标，宝武马钢集团将加快智能化、智能化系统发展趋势，促进全步骤聪慧炼钢厂基本建设向优专长材行业拓宽，加速聪慧生产制造1.0基本版向2.0版提高。另外，以信息化管理逐步推进企业变革、流程优化，追求极致高效率，追求完美全体人员价值创造，打造出聪慧生产制造示范性产业基地，全力开辟“十四五”高质量发展新局势。

把“盆栽”连接成“景色”，让“智能化”变换机械能，宝武马钢集团正乘“智”而进，昂首阔步走在高质量发展的“幸福快乐大路”上，劲头十足，前途开阔。

新闻记者 刘挺 邬刚 实习新闻记者 吴衡

报道员 肖卫东