一是完善体制“引”优秀人才。果断贯彻落实“党管人才”标准，调节丰富县委会组织工作领导组，进一步提升优秀人才引进体制，采用公布招考、签合同、现行政策引入等多种多样方法，通畅优秀人才通道方式，逐渐处理优秀人才紧缺难题。近年来，全乡根据重点招考、特岗等方法引入技术专业技术人才92人。

二是因时制宜“育”优秀人才。实行“优秀人才 新项目”、“优秀人才 产业链”等塑造方式，筹备电子商务优秀人才、乡村好用优秀人才等培训中心，举行乡村好用优秀人才、农牧业专业技能、电子商务服务项目等各种培训机构15期，参训工作人员达6000人数，下派8名技术专业技术人才到双流区和广东省教育、医疗服务组织挂职锻炼，持续提高人才团队能力素质。

三是不拘一格“用”优秀人才。树牢主干线用工导向性，十分重视破格提拔长期性扶贫攻坚一线、反分稳控一线、重点项目基本建设一线、艰难繁杂自然环境一线投身、低头脚踏实地的党员干部，进一步把基层历经做为选拔干部的关键标准，激发基层一线党员干部真抓实干主动性和自觉性。近年来，破格提拔农村基层“四个一线”党员干部30人数。

四是提升自然环境“留”优秀人才。充分运用现行政策规章制度的鼓励和导向性功效，完善健全领导干部联络、按时常规体检、走访慰问、评优选优评一系列规章制度，立即科学研究处理人才引进工资待遇酬劳、儿女念书及工作中日常生活碰到的因难和难题，将组织工作经费预算列入部门预算，年平均税前列支一百万元，用以引进人才、塑造、开发设计等工作中，保证 各种优秀人才引来进、保留住、用的好。