在优选 能具体指导扶持公司发展的党员干部 和 能锻练党员干部发展的公司 上狠下功夫，下派党员干部到关键公司设点扶持，做到公司发展从 党建工作遮盖 到 坚持创新驱动 的目地。走活塑造党员干部和服务项目发展趋势一盘棋，依照 老 青 大 小 专业化配搭，下派6个服务组12名党员领导干部构成公司服务团，入驻25家关键公司进行服务项目，通畅税企沟通渠道。在下派公司服务团的基本上，采用县委常委全体人员挂、处级领导干部跟踪挂的方法，完成入驻公司都有1名处级领导干部挂联，强有力提升服务成果。

县委会按时举办服务团工作中交流会，对重大问题号脉接诊、开根号拿药，整体把握阻拦公司发展的困扰堵点。服务团公司办公室创建公司体现艰难难题按时搜集、按时判断、按时受理的闭环控制工作方案，立即将搜集难题分类，点到点督办到工作部门，对拖延未处理的难题举办联席会融洽处理。各服务组敢于担当，按工作重点调节主要方位，提升对督办难题的追踪督查，并立即开展意见反馈，服务团公司办公室即时把握申请办理进展，适度举办督查会搞好难题申请办理。现阶段，共搜集公司反映问题65件，已处理40件、回应25件，为公司挽留财产损失4000余万元。挂勾公司的处级领导干部进企业调研32次，当场解决困难10个。

增加优惠促销政策宣传幅度，融合新冠肺炎疫情防控规定，第一时间将中间、省、市适用公司发展的政策宣传进公司，使税收减免、贷款延期等现行政策获得快速贯彻落实。机构技术人员井然有序返修，在公司商业用地贯彻落实、原材料提供、商品销售上出实招，扎扎实实促进公司复工复产。为公司贯彻落实减税政策现行政策，协助公司处理资金短缺、资产补贴等难题，举办金融市场部协调会议4次，协助公司融洽股权融资10230余万元，为服务型减税政策733.七万元。