《三十条扶持措施》推动鹰潭市投控集团公司驶进转型升级快速道路 

为加速鹰潭市投控集团公司转型升级，提升服务我区城市规划建设和社会经济发展趋势的工作能力和水准，2019年7月，市政府办颁布帮扶投控集团公司加速转型升级三十条。从体制机制创新、财产資源、建设工程、产业发展规划、队伍管理等层面，根据实实在在列条形式的扶持政策，推动投控集团公司加足马力驶往转型升级的快速道路。

融合引入财产 发展壮大公司规模

三十条帮扶对策颁布以前，市投控集团公司资产总额仅有近400亿人民币。为做大投控集团公司总资产，提高抗风险能力，市国资委积极主动推动市属国企 1 N 改革创新建设规划，在投控集团公司为 1 的基本上，主要打造出基础设施建设基本建设、金融信息服务、国有资产处置运营、互联网大数据和乡村振兴五大版块，加速社会化运营、专业化发展趋势、递延所得税管理方法脚步，到 十四五 期终将完成 千亿元经营规模，百亿元收益 总体目标。

加速个人信用升級 提高股权融资工作能力

为提升 总体股权融资工作能力，投控集团公司提升与证券公司、金融机构、私募基金、融资租赁业务等金融企业的沟通交流，积极推进企业债券、公司债券、中票、海债务、融资租赁业务等融资模式，找寻合适企业的股权融资新项目，造就一年一个新高度的优异成绩。2020年，企业增加股权融资及信用额度187亿人民币，股权融资到账资产95.一亿元，进行全年度每日任务的112%。在市政府办和有关部门全力支持下，根据执行产业链融合、整合资源、资产融合等系列产品对策，企业整体实力在短期内内获得巨大提高。2021年3月，经鉴定，市投控集团公司行为主体长期性信誉等级为AA ，变成我区第一个得到AA 行为主体信誉等级的市属公司。得到AA 行为主体信誉等级，将多方位提高投控集团公司的并购重组工作能力，正确引导大量金融业资产向鹰潭市集聚。

提升服务水平 提升 基本建设水准

做为鹰潭市城市规划建设的中坚力量，市投控集团公司每一年都担负着很多的大城市基础设施建设基本建设每日任务。2020年，投控集团公司担负的项目建设做到70好几个，总投资130多亿，总体推动优良，充足呈现城市规划建设中坚力量的责任与担当。

约长58千米，总投资约40亿人民币环城路新项目，是我区复市至今项目投资较大、途径最多、基本建设级别最大、覆盖范围较广的基础设施建设项目建设。市投控集团公司与中国建筑业股权有限责任公司携手并肩，在短短的2年多的時间里基本上完工全线通车，结束鹰潭市大型货车穿城而过的时期，完成与附近区县的 一小时经济带 。

廖家江和贯早江，就是我市区市区关键的两根排水沟。为维护好一江冷水，提高人民群众的满足感幸福感，投控集团公司与水污染治理工程项目行业拥有丰富多彩工作经验和优秀技术性的我国地质工程集团公司有限责任公司协作，运行总投资约7亿人民币的 两江 水质治理工程项目，对贯早江、廖家江河段从大城市主干路到居民小区全部雨排水管道开展分离更新改造，从源头上处理市区水体难题。

合理布局关系产业链 提高发展趋势驱动力

为解决执行单一的大城市基础设施建设投资融资和基本建设职责，谋取更强的转型升级，投控集团公司历经不断论述，做出紧紧围绕建设工程上中下游产业链开展合理布局的发展战略措施。与江西省华赣自然环境企业集团一同注资20亿元建立江西省华赣自然环境集团公司鹰潭市有限责任公司，签署投资总额达14亿人民币的鹰潭市生态环境保护产业基地新项目。与广西建工、江西建工、新钢集团等企业一同注资建立江西省广新建筑产业链有限责任公司，项目投资约10亿人民币的集建设项目、产业链产品研发生产制造、市场销售派送、安裝维护保养、检验服务咨询的新余市装配式住宅产业园区已建成投产运营，将强有力促进新余市工程建筑产业链的转型发展和高质量发展。注资近11亿人民币控投上市企业深圳奇信控股集团有限责任公司，迈开涉足金融市场的第一步

自主创新体制机制创新 激起本质魅力

为积极推进企业转型升级发展趋势，市投控集团公司从內外两层面加速体制机制创新自主创新，进一步激起公司本质发展趋势魅力。

依据三十条对策，市国资委在公司管控方法、对外开放决策等层面依次颁布一系列权力下放做好现行政策，为投控集团公司转型升级权力下放放开。另外，积极主动实行市属国企收益分配机制改革创新，示范点经理人规章制度，持续探寻创建合乎销售市场规定的鼓励约束机制。

大力开展內部改革创新，激起本质魅力。市投控集团公司以党建工作为推动，以改革创新求发展趋势，不断完善內部管理决策体制、实行体制和问责机制，创立改革创新领导组、决策联合会、风险管控联合会、财经金融联合会等下设决定组织，健全资本管理、容错纠错等一系列规章制度，聘用咨询管理公司对企业发展开展专家会诊，执行內部组织 、薪资、业绩考核等改革创新对策，从统筹规划开展自主创新和标准，为转型升级奠定夯实基础。