市委副书记、省长盛阅春会议主持，谭志桂、陈澄等市四套班子有关领导参与。会议报告了《市领导主抓直管多跨场景应用实施方案》和《绍兴市首席数据官制度》，市五大系统软件相关企业和各个区（市、县）各自报告电影路演了相关多跨情景。马卫光高度肯定前环节工作成果，对相关情景作了评价，规定全国各地各有关部门进一步推进健全情景构思，丰富多彩扩展情景作用，不断完善分等级、分类、分时钟频率的明细帐簿，集中注意力提升需求分析报告和情景策划品质，特别是在要在大情景下策划具备牵引性、战略、创新性和辨识度的重特大多跨情景，持续变大多跨情景运用的使用价值功效。要依照“不必要不新创建、能迭代更新不新创建、未批准不新创建”和“急需优先、完善优先、领跑优先”的标准，掌握好情景策划基本建设的时钟频率进展。

马卫光注重，各个各单位要深入掌握多跨情景的实质是改革创新，务必服务项目于完成智能化改革创新发展战略，把改革创新每日任务围绕情景策划整个过程，根据基本建设情景运用摆脱短板、重构规章制度。要深入掌握多跨情景的起始点是要求，务必做深做细改革创新需求分析报告工作中，坚持不懈当今所需、将来所往，从“六个层面”要求中寻找改革创新切入点。要深入掌握多跨情景的难题在“多”“跨”，务必提高站位、提升综合，坚持不懈要求在哪儿就往哪儿“跨”、难题到哪儿就“跨”到哪里，真真正正以多跨情景促进改革创新切入点。要深入掌握多跨情景的完成方式是结合，务必加强智能化逻辑思维、灵活运用智能化技术性，以技术性结合、业务流程结合、数据预处理推动完成多跨协作。要深入开展“1 5 2”工作中管理体系6月份连接点每日任务，提升连接沟通交流报告，认真梳理提炼出摆脱堵点、重构规章制度层面经验做法，勤奋为我省智能化改革创新给予绍兴市实践活动。

盛阅春注重，要坚持不懈目标导向、精准施策、问题导向，依照“大情景、小创口”的构思，以流程优化逻辑思维和“一件事”核心理念，促进产生一批重特大多跨情景。要抓综合，加强协作，重视通用性营销推广，降低改革创新成本费，提升改革创新高效率。要坚持不懈策划情景要“勤”、开发设计情景要“慎”，提升项目风险管理，保证 本市智能化改革创新蹄疾步稳、强有力合理。

大会以视頻方式举办，各个区（市、县）设主会场。