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浙江省局(公司)“促动力”与“提能力”并举推进队伍转型

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2016年08月10日 04:08 相关案例: 本文标签: 浙江墙体广告

 浙江墙体广告 日前,浙江省烟草专卖局(公司)举行专题会议,明确下半年部队建造要点,着主要把人才展开摆在愈加主要方位,着力推动部队转型,提高才能素质,激起干事创业动力。
  一是深入展开“两学一做”学习教学。进一步执行领导班子一岗双责,认真执行“三会一课”制度,标准党费收缴,理顺党员安排关系、党安排换届改组作业,保证中心和职业请求执行到每个支部、每位党员。要把学习教学与转型展开实习相联系,充分表现党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等先锋模范效果。
  二是深化变革、强化鼓励。各地市要认真执行《市级局(公司)工资办理规定》,保证收入分配变革平稳有序、执行到位。加速市县两级绩效办理系统建造,把绩效考核与薪酬分配、干部选拔、档级升降对接起来,健全进退机制。进一步完善干部人事办理制度系统,制定下发《干部选拔委任作业流程实施细则》、《后备干部选拔办理作业办法》。进一步完善干部沟通机制,发动新一轮上挂下派,探究展开课题项目方式的挂职锻炼。
  三是有用激起底层部队的生机动力。联系分层分类对标办理,深化底层创优和岗位创优。建立健全“最美浙烟人”选、树、学长效机制,表现典型引领效果。要积极展开“互联网+”学术研究和宣传遍及。要进一步深化“三员协同”,不断完善信息同享、效劳协同、联动考评等作业机制。要表现青年职工在项目攻坚中的生力军效果,安排展开青年创客大赛和“青年突击队”活动,为转型展开汇聚智慧、建功立业。

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