坚持把公务员平时考核与 干在实处、走在前列 大比拼相结合，让考核 有了根 。升级改造综合绩效考评，创新开展 干在实处、走在前列 大比拼，延伸大比拼考核链条深化平时考核。将部门大比拼考评内容作为公务员平时考核指标、特别是个性指标重要内容，将比拼目标延伸分解到具体科室和人员，做到人人有比拼目标、个个有考核任务，既考 显绩 、又考 潜绩 ，有效避免了平时考核标准 一刀切 一锅煮 ；将公务员平时考核的季度考核周期与大比拼季度监测相衔接，统筹大比拼季度监测、半年督查、年终考评推进公务员四个季度的平时考核工作，将大比拼考评的责任压力传导到个人，确保了平时考核不走过场、不流于形式。同步制定职级晋升积分制管理办法、职级晋升监督管理办法等配套制度，完善了个人平时考核与部门单位绩效相融合的考核体系，形成了以考部门深化为考个人、以比票数深化为比实绩的科学体系，避免了考核平时不算明细账、年底考核凭印象。

坚持把公务员平时考核与知事识人干部工作体系相结合，把实绩晒出来。统一建立公务员平时考核纪实台账和公务员考核手册，月底每名公务员对本月开展的主要工作进行简要总结，如实填写《国家公务员平时考核履职手册》，定期晾晒工作业绩，单位建立公务员干事档案。定期了解掌握公务员是否遵规守纪，干了多少事、干成了什么事、干的事群众认不认可，学了什么、学了多少都一目了然。且加强信息动态更新，使公务员平时考核台账既是公务员考核档案，又能为以事察人、依事评人、依事择人提供支撑，为干部选拔、调整提供重要依据，有效推动评价干部从口口相传转为事事印证，形成平时一贯了解掌握干部的新途径。聚焦考核精细化管理，针对一线部门、窗口单位等，实行上级评、互相评、群众评、服务和管理对象评 四评 考核工作法，用纪实评分、用事实说话，构建了务实管用的差异化干部考核评价机制。

坚持把公务员平时考核与机关党建和内部管理相结合，帮单位 松了绑 。坚持统筹谋划、系统思维，明确要求部门要推动平时考核与机关党建深度融合，将平时考核与 三会一课 、主题党日、谈心谈话等组织生活制度的落实一起统筹开展，特别是与党员量化积分评定结合起来，将平时考核等次与党员量化得分挂钩，一手抓机关党建、一手抓平时考核，做到一体谋划、一体推进， 两手抓、两手硬 ；要求部门将平时考核基本程序与机关及其内设机构的集中学习和各类会议、工作督查等日常管理和绩效管理工作有效贯通，力戒形式主义，减轻工作负担。通过抓统筹、抓融合、抓优化，既简化了考核方式与流程，又促进了机关党建和内部管理，既为公务员 加了压 ，又帮单位 松了绑 减了负 。

坚持把公务员平时考核与年度考核相结合，为干部 鼓了劲 。把公务员平时考核结果与年度考核全面挂钩，根据平时考核工作情况适当增加或核减年度考核优秀等次比例，将平时考核结果运用于综合绩效奖励兑现，差额化发放个人目标绩效奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职级晋升、评先评优、教育培训等方面优先考虑，防止考用 两张皮 。今年以来，有149名平时考核、年度考核一贯表现优秀的公务员得到提拔、有506名得到晋升职级、有465名获得各级表彰表扬，对34名不担当不作为的公务员进行了组织调整，对107名干事激情减退、慢作为的公务员进行了提醒谈话，凸显了干好干坏不一样、干多干少不一样，树立了靠业绩考核推优、凭实绩选人用人的良好导向，让考核由走过场变动真格、由比票数变比实绩，为 拓荒型 黄牛型 攻坚型 干部 撑了腰、鼓了劲、暖了心 ，全面提振了公务员队伍干事创业精气神。