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云南牟定:“四个精”助力乡村振兴

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2021年12月16日 02:12 相关案例: 本文标签: 云南楚雄墙体广告

  今年以来,云南楚雄彝族自治州牟定县紧盯扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接目标任务,对标省州要求、坚持尽锐出战、强化日常管理,持续加强向重点乡村选派驻村第一书记和工作队员工作,为乡村振兴注入 新鲜血液 、配强 接力先锋 。


精准选派调整。坚持因村择人、尽锐出战,突出政治素质,综合考虑基层所需和队员所长,严格规范选派工作程序,采取个人自愿报名、单位提名推荐、组织审核把关的方式,着力将各条战线政治素质好、工作作风实、综合能力强的精兵强将汇聚起来,将优秀干部选派到全县46个已脱贫行政村工作,确保驻村工作队选派科学、结构合理、人岗相适、发挥作用。

精细培训提能。按照分级负责原则,构建县级集中轮训、乡镇日常培训、村时时带训的常态学习培训链条,抓实驻村工作队员能力素质提升 基础课 ,全覆盖集中轮训146名驻村工作队员。用好乡镇驻村工作队月例会、 万名党员进党校 培训、专题辅导、宣讲报告等载体,先后开展集中学习368次。乡村两级坚持一周一学习、一周一实践、一周一总结,通过以会代训、以学强训,不断强化驻村工作队员联系服务群众、应对复杂局面、破解疑难问题的能力和水平,练就驻村工作队推进乡村振兴的 真功夫 。

精心服务保障。严格执行意外保险、健康体检、驻村补贴、工作经费等硬性规定,采取派出单位及时报送、乡镇定期摸排上报、组织部门随机抽查相结合的方式,严格督促各项服务保障措施落到实处,切实加强驻村服务保障和关心关爱。健全三级书记谈心谈话制度,及时掌握工作队员实际困难,给予帮助解决,年内对5名情况特殊不宜驻村的驻村队员进行调整撤换。从严保障驻村工作队员因公外出、考察学习、季度轮休等权力,定期由县级领导开展走访慰问,强化组织关怀,激励广大队员轻装上阵、用情驻村。

精确管理考核。坚持在日常管理、考核评定上下功夫,健全完善县乡村三级管理体系,成立乡镇工作队7支,任命工作队长、副队长14名,形成党委领导、工作队管理的工作格局。依托 云岭先锋 APP设置并录入系统乡镇管理73名,设置村级管理员46名,严格落实驻村签到、上传工作动态,确保驻村动态 一网联通 。每月开展4次随机点名抽查,依托基层党建 一网五单 ,定期开展督查检查3次,从严确保驻村队员驻村在岗。实行 月督季评年考核 、乡村两级 双考勤 等制度。从县、乡、村和群众四个维度开展立体化考核评议,从细从小精准考核,真正考出比拼争先劲头、实干争先氛围、振兴乡村动力。

 

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