为推动风格改革、效能建设，本市重点围绕 2022年GDP同比增加10%、规模以上企业固投提高10% 的总体目标，以 大抓新项目年 为着力点，大力实行 三个工作机制 ，促进每日任务新项目化、项目明细化、清单明确具体，全力以赴打好是社会经济发展攻坚战。

优化 三个工作机制 ，让党员干部运动起来。制订《保山市大力推行 三个工作法 实施意见》，让各族群众从 欺骗自己 中醒过来，在跌落趋势中警惕起來，在知耻后勇中行动起来，多想做成功的方法，不找干不了事的原因，全力促进高质量发展。

进行 风格八问 ，把精神实质提起來。紧紧围绕热情做事、争先进位、创新发展、思想解放、克难攻坚、高效率服务项目、履行职责、纪律规矩进行风格 八问 ，在我市打响一场 提振精气神、打胜攻坚战 的风格改革，塑造争做杨善洲式党的好干部的明显导向性。现阶段，我市各个各职能部门进行学习研讨786场数。

推行 三个带领 ，把榜样立起来。制订《保山市 大抓项目年 实施意见》，坚持不懈关键加强组织领导抓、市委常委带头抓、处级领导干部平头抓。创立市委市政府书记和市长任双小组长的 大抓新项目年 工作专班，市委市政府一个季度举办镇长专题讲座会科学研究处理重大问题，市人民政府每月举办重点项目调度会压茬推进工作中。由镇长、省长等5名常委会朋友各自挂勾联络5县（市、区）， 四领导班子 30名处级领导干部挂勾127个重点项目。

推动 六个一批 ，让工作中实起來。整理项目投资1亿人民币以上重点项目建设127个（方案总投资2467亿人民币，年度工作计划进行项目投资534亿人民币），产生 策划早期贮备一批、招商合作签订落地式一批、加速动工进库一批、促进新建加速一批、保证完工投运一批、促使公司增资提质增效一批 新项目工作中传动链条。

紧抓 四个连接点 ，让贯彻落实快起來。创立监督工作专班，依照 周汇报、旬监督、月生产调度、季动工 时钟频率，制订监督方案，倒排時间、逐步推进进展、倒算贯彻落实，对看到的问题推行账表制、督办制、销号制、通告制管理方法，将监督結果做为选拔任用干部、年尾评先创优评先、项目前期经费预算奖赏的重要环节。

2022年1月至2月，我市实现规模以上企业固投93.7亿人民币、提高43.2%，增长速度排行全市第1位；我市规上工业增长值提高12%，高过我省4.7个点，排行全市第7位；社会发展消费品市场零售总额提高13.5%，高过我省7.2个点，排行全市第2位。