摸清底数，建立台账。严格执行云南对旧楼改造范畴的确认规范，客观性公平对县里整体规划区域内的老旧小区改造开展调研清查。现阶段，全乡一共有2000年之前完工的城区老旧小区改造44个，共涉及到1000余户，根据对合乎更新改造规范的44个老旧小区改造归类整理，摸透部位、基本建设時间、总面积、房型、设备配套设施及管理方法维护保养状况，逐一建立台账，为更新改造工作中打下基础。

创立调研组，加强组织保障。为确保建设项目顺利开展，创立了由县委县政府领导干部为小组长的旧楼改造工作中领导组，全方位综合处理旧楼改造工作中，将旧楼改造做为本年度关键推动工作职责，多次举办县委常委会、县委县政府常务会、专题讲座会开展深入分析科学研究，制订目的性对策，排施工期、排方案，用总体目标逐步推进、時间倒排的方法，校准精准定位认责判定定量分析推动，将各类工作目标总体目标化、時间化、义务化、明细化，保证年末顺利完成年度工作计划，时间进度、总体目标品质同歩完成。

统筹规划，分阶段执行。依照 一院一策 规定，因时制宜制订整顿更新改造规范，科学规范定编本年度更新改造方案，推行 菜单栏式 新项目更新改造，逐一制订切合实际的更新改造实施方案，关键采用改（扩、翻）建的方法，根据自然环境綜合整顿、房屋漏水维修保养、配套设施健全、节能建筑更新改造，对住宅行为主体及住宅小区基础设施建设开展更新改造提高。据统计，全乡纳入2019年更新改造方案、2022年再次推动的11个老旧小区改造，现阶段已全面完成更新改造，改造总面积6.94万平方，获益人民群众756户，进行项目投资3668万余元，竣工率居我市第一。此外，纳入2020年更新改造方案的老旧小区改造新项目已动工更新改造262户2.95万平方，总计资金投入资产726万余元，产销率104.8%，争取10月底前全方位竣工。

扩宽构思，多种渠道筹集资产。依照 谁获益谁注资 的标准，采用 住户出一点、自我认同一点、财政局补贴一点 多种渠道筹资更新改造资产。不断完善住户有效分摊、争得财政资金、市场运营等多种渠道可持续性资产筹集体制。积极谋划新项目，包裝老旧小区改造科技项目申报当地政府专项债券适用。2019年至今总计得到中间补贴资产3048.25万余元。