在南京高淳的乡村地域，就会有一位非常典型的先富带后富、逐渐共同富裕的共富领头人——邢青松。

根据巨蟹的规范化饲养、特色化运营，邢青松变成本地第一批富下去的人。他喝水没忘记挖井人、发家致富没忘记众乡亲，根据农业合作社、协作联社等组织结构，强有力破译农牧业风险性大、农业产品增加值不高难点，将小螃蟹制成了能赚钱、有盼头的大产业链，推动南京市、苏州市、无锡市、常州市、泰州5市的大闸蟹养殖、市场销售等全产业链上大约10万家农户跃上实现共同富裕的路面。

共承担风险，农户报团闯销售市场

“推销产品巨蟹1.99亿人民币，协助部员人均创收1.94万余元，在其中农业合作社完成销售额2388.17万余元，盈利70.16万余元……”

4月26日，2021年度青松水产品农业合作社年底分红交流会搬到了抖音直播间，当邢青松详细介绍完一串数据后，关注点赞快速霸屏。

这也是青松水产品农业合作社持续第14年年底分红。14年分红路，立即印证邢青松先富带后富的革新实践活动。先富往往可以推动后富，主要缘故就取决于风险性共担。

“个体工商户孤军奋战，养殖面积小，没新技术没信息内容，常常是培育出好巨蟹却卖出不来好价格，丰收不大丰收。”吴小平是农业合作社第一批部员，添加农业合作社后，碰到难点可以找农业合作社协调解决的，“我只要把巨蟹种好，技术性、市场销售都由农业合作社解决，那样心里有底，挣钱轻轻松松！”

添加农业合作社第二年，吴小平就纯利润30余万元，自信心愈来愈足。现阶段他与好朋友合作经营承揽了500亩蟹塘，逐渐规范化饲养。“上年盈利250余万元，跟随农业合作社，不害怕有风险性，发展前途很光辉！”吴小平兴奋地说。

创立农业合作社，源于邢青松抵御农牧业风险性的独立思考。1992年退役后，邢青松舍弃在金融机构的“铁饭碗”，返回故乡固城河边，端起大闸蟹养殖的“泥饭碗”。由于繁殖技术和管理方法缺乏经验，自主创业头2年亏本100余万元，给了邢青松“当头一棒”。

“经营规模提不上，规范观念差，议价能力和集约化水平低，造成农业风险性多重。”邢青松表明，养螃蟹资金投入高、风险性大，只靠一家一户的“小舢板”，扛但是市场经济体制的大大风大浪，仅有优势互补，才算是抵御风险性、踏入共富的“必备品”。

2008年，邢青松把散落的大闸蟹养殖户机构下去，创立青松水产品农业合作社，那时候组员仅有94名。统一专业技术培训、统一虾种引入、统一检测标准，统一商品回收、统一知名品牌市场销售，青松水产品农业合作社创立后，用“五个统一”减少养殖场风险性，让蟹农轻装前行，并逐步产生“销售市场 技术专业社 产业基地 农民”的农牧业系统化运营运营模式。

2010年5月，邢青松又带头创立江苏省固城湖青松水产品技术专业协作联社，跨过南京市、苏州市、无锡市、常州市、泰州5个市，涉及到23个水产品农业合作社等领导小组，变成省内第一个跨地区水产品协作联社。

为了防止丰收不大丰收风险性，邢青松领着联社制订保护价回收体制：螃蟹价格市场行情好的时候，部员饲养的巨蟹浮动价格；螃蟹价格不景气时，联社就以一斤高过销售市场10%—15%的保护价开展回收，让部员获得切切实实的益处。2016年至2018年，螃蟹价格不景气，但联社根据保护价回收体制，让养殖场均值每一户创收1万余元人民币。

共享资源性价比高，农户在协作中获益

农业合作社第一批部员刘小海迄今你是否还记得，自身只凭一张饲养模范资格证书，就从金融机构取得了10万余元借款。5月初，立在自己家蟹塘前，刘小海为新闻记者叙述了12年以前的“借款怪事”。

2010年春季，刘小海想扩张大闸蟹养殖经营规模，可是还差10万上下资产。因此，他去高淳乡村农村信用社借款，可自身并无质押物。已经他苦恼了时，银行客户经理获知他以前得到青松水产品农业合作社饲养模范头衔，因此告诉他，只需凭模范资格证书就可以申请贷款。

“一张小小饲养模范资格证书，换得了10万余元借款，青松水产品农业合作社给大家部员产生了真金白银的性价比高！”刘小海笑道。

假如说资产解决了蟹农的成长问题，那麼邢青松的质量意识和品牌文化则为蟹农保证了创收确保，并真真正正领着蟹农将巨蟹产业链发展壮大，产业链增加值也日益提升。

2002年，邢青松将“固城湖邢青松”6个字用激光束刻到巨蟹身上，做为防伪标识标识，之后又申请注册了青松商标logo，领着蟹农踏入品牌推广之途。除此之外，在邢青松的推动下，蟹农们相继创建了水产品养殖物联网技术自动控制系统、水产品养殖智能化监管平台等，保证巨蟹从水塘到饭桌“透明”，确保顾客品尝到的每一只巨蟹全是纯正的固城湖螃蟹。

“大家不打价格竞争，一直以扎实的品质讲话。”邢青松说，为了确保巨蟹质量，农业合作社借助科研单位创立了全市第一家中华绒螯蟹研究所，在螃蟹苗种上改进，部员统一饲养高品质种类，共享资源优良品种协作性价比高。

好蟹当然卖出去价。在青松水产品联社的推动下，固城湖螃蟹经销店开到了全国各地150好几个一二线城市，还切合电商趋势，“爬”上互联网技术，其市场价格位列全国各地著名巨蟹知名品牌前端。

统计分析表明，现阶段青松水产品联社有着农业合作社23个，部员3218户，大闸蟹养殖总面积13.68平方公里，推动大闸蟹养殖、市场销售等产业链约10万家农户踏入共富路。资料显示，2021年协作联社总营业额做到5.98亿人民币，均值每一户部员创收1.23万余元。

由于推动农民多、带富效果非常的好，青松水产品联社依次得到江苏省委“优秀党的基层组织”，农业农村部“我国农业合作社试点社”，国家人社部、中华全国供销合作总社“全国各地供销社系统软件先进集体事迹”等光荣称号。邢青松自己也依次评为江苏乡村青少年致富创业领头人模范、第一届全国各地出色农业产品艺人经纪人“十大协作榜样”、我国协作经济发展年度经济人物风彩奖、江苏劳动模范、全国各地前百农业产品艺人经纪人、全国各地十大助农发家致富大牌明星、全国劳模、全国各地优秀共产党员、全国十佳农户等头衔。

共商发展趋势，农户连续创收发家致富

在永胜圩平方公里高效率特种养殖产业基地，观蟹大路两边水杉傲然挺立，路面两侧规范化的蟹塘里水质清亮，每过十几米就有一个视频监控系统点，可及时检测水体溶解氧、清晰度、pH值等指标值。

这也是邢青松的新姿势——根据机器设备资金投入、创新技术，改进蟹塘尾水水体，将可持续性核心理念引进大闸蟹养殖行业。

“持续很多年饲养，蟹塘尾水水体愈来愈差，已严重影响本地生态环境保护，并相反危害巨蟹质量。蟹塘尾水已到了非解决不能的程度！”邢青松说。

2018年，邢青松运转了1000亩土地资源，在蟹塘提升尾水处理解决设备，开始了高效率特种养殖实验。在试验基本取得成功基本上，2020年青松水产品农业合作社又参加运转2.1平方公里土地资源，统一开展产业化、规范化、特色化更新改造，打造出了永胜圩平方公里高效率水产品特种养殖产业基地。

新闻记者在永胜圩特种养殖产业基地采访时见到，蟹塘进、排水管道分离，选用湿地公园净化工程解决饲养污水，完成饲养污水“渠—塘—表”三级沟系生态资源净化处理，强有力减少空气污染。

山泉水出好蟹。统计分析表明，和一般蟹塘对比，绿色生态产业基地饲养的巨蟹规格型号更高、生产量更高一些，上年产业基地培育出的巨蟹均值规格型号做到4两以上，高端巨蟹占比占据40%上下，比一般蟹塘提升约10个点。“产业基地23家饲养公司亩均经济效益在3000元上下，比一般蟹塘提升30%。”邢青松说。

据了解，特种养殖产业基地完工后，农村土地流转的农民以土地资源房租、劳务公司薪酬及其超产奖金等方式获利，1亩每一年收益可以超过3000元，墙体镇3.5万群众均能从这当中获益。

邢青松在《青松合作之路》一书里，详尽表述了为什么要砥志研思领着村里人共同进步。他在该书的序中情深写到：“在二十年的自主创业职业生涯中，无论是顺境与逆境，或是挫折，我周围的农民兄弟对于我一直不弃不离：在我亏本几百万更为艰辛的好日子里，仍有许多忠实弟兄相伴。在大家协同协作的旅途上，更有一定农户的参加。我能啥都没有，但不能没有的农民兄弟，由于是这些人的相信与适用，才有我的今日。对农民兄弟，我一直常怀感恩之心之情。”

高淳区副区长刘超点评说，邢青松很多年来不计入个人利益，锐意进取、独闯新路，以“三共核心理念”蹚出了一条联农带农帮农的共富新途径。