对焦政策执行，保证应享尽享。审前多方位搜集整理帮扶公司有关政策并组织学习，进一步促进用好用活用足惠企政策，让各类企业充足享有“政策利好”，全方位激发市场魅力。在实地调查行业企业时，积极向企业形象宣传各类政策优惠，把政策利好“送上门”，真真正正用财务审计“幅度”提高惠企“环境温度”。

汇聚资金分配，推动直达直享。紧紧围绕“资产”这一条主线任务，果断揭露在扶持资金管理方面“混水摸鱼”“收受贿赂”等诸多问题，对发现的问题明确提出解决对策，督查及时解决，确保扶持资金早安排、早下发、早应用、早奏效，让扶持资金坐在“淘宝直通车”，为企业的发展创造良好的自然环境。

对焦绩效管理，推动高效长久。以项目和资金业绩考核为突破口，深层次公司实地检查专项资金发挥经济效益，及其扶持项目存不存在高耗能或资源浪费、生产过剩、政绩工程等。对内部审计查出来问题，详细分析难题深层原因，发掘体制机制创新阻碍和工作中的短板，催促各有关部门与企业不断完善财政扶持公司发展项目资金常态、长效化管理模式，堵塞漏洞，保证资产标准合理应用。