近年来，龙感湖管理方法区纪委领导成员对焦“关键少数”，紧抓重要环节，将纪检书记同下属“一把手”交谈工作中做为加强政治监督的重要途径，紧紧围绕“谈什么”“怎么谈”“谈后该怎么办”制定工作方案，对交谈的核心及目标、具体方法、操作步骤、工作标准等做出具体明文规定，根据“零距离”“点到点”的政治监督交谈，促进下属“一把手”和领导成员严于律己、严负其责、严格管理管辖，产生廉洁龙感湖建设中的“头雁效应”。

“‘一把手’是党的伟大事业持续发展的‘领头羊’，本次同你进行交谈，最重要的是要将‘警界线’拉在‘双黄线’以前，防止越‘雷池’、踩‘底线’。”交谈前，区纪委综合性日常监管、专项整治、巡视巡察意见反馈、信访投诉、典型案件、政治生态分析判断等状况，对谈话对象以及所属地区与单位存在的不足开展归纳整理，为各个单位“一把手”拟订“人性化”谈话提纲及个人整改措施，多方位、平台式为谈话对象精确“肖像”，保证交谈把握重点，一针见血。

进行交谈时，区纪委党组成员各自对比谈话提纲，直率地为服务处党委会和各区直机关“一把手”强调其部门的存在的问题和薄弱点，然后进行提示和警告，针对性地明确提出努力方向与工作发力点，催促“一把手”主动担起第一责任人义务，保证知责我心、担责于身、履行职责于行。

为切实做好“后半篇”文章内容，加强交谈结果运用，交谈完成后，区纪委将会对谈话问题进行实时督查，对于交谈中指出难题，创建整顿事项清单，排出来整顿路线地图，确立完成时限表。对整改建议推行“项目式”跟踪、“动态性式”升级、每月“闹钟铃声式”提示，促进监管经常在、工作压力经常出现。

近年来，龙感湖区纪委已进行纪检书记同下属“一把手”交心谈心24人数，强调存在的不足及督办难题48个，明确提出意见建议和要求54条，对于反映问题各个单位“一把手”一一进行了表态发言服务承诺。

“对下属‘一把手’进行交谈是一个警觉、明责、充压的一个过程，不仅仅有益于推动党员干部改进工作作风，更容易及时掌握干部的思想状况。下一步，将充分发挥交谈监督的作用，加强对交谈过程的跟踪问效，促进监管优点更强转化成治理效能。”龙感湖区纪委相关负责人表示。