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新常态下LED灯饰企业要积极拥抱“新经济”

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2016年08月17日 05:08 相关案例: 本文标签: 江西赣江墙体广告

江西赣江墙体广告  从微观层面上讲,“新经济”是建立在信息技术革命和准则立异基础上的经济持续增长与低通货膨胀率、低失业率并存,经济周期的阶段性特征明显淡化的一 种新的经济现象;从微观层面上看,“新经济”本质上即是知识经济,它是建立在信息技术革命基础上的以技术立异为底子动力、以智力本钱为中心依托的公司经营 办理形式。笔者本期要点研讨的恰是微观层面上的“新经济”。
  微观“新经济”的特性主要有三点:其一,公司越来越注重将价值从有形资产转移到无形资产上。公司扩大的活动越来越频频,与旧经济时代比较,愈加注重 对无形资产的使用和控制,一起也愈加注重无形资产所带来的价值。例如,Marriott公司是国际闻名的酒店办理集团,它从不自个缔造酒店或具有任何酒店 实体,而只担任对酒店办理。一起像SaraLee这么的公司,他们不只发明品牌,更想具有品牌,他们是品牌持有人。这类公司不只不组织生产,一起也很少将 本钱投入到固定资产上,他们愈加注重对品牌的办理。其二,价值从供给商品的公司,转移到不只供给商品一起供给贱价且高度个性化商品的公司,或许能够供给问 题处理方案的公司。例如,国际闻名的DELL公司,它出售的电脑能够依据每个客户的请求进行拼装,实现高度的个性化,一起其售价相对低价;IBM则为客户 供给疑问的处理方案,他们有一整套的流程,可随时为客户处理各种在商品使用过程中遇到的疑难疑问,而且承受客户的各类咨询。其三,公司方便快捷地地通过数 据办理来降低成本与运营危险,这也是“新经济”的另一个主要特性。
  值得欣喜的是,这些年咱们看到不断增加的照明灯饰企 业活跃饯别“新经济”,其间,有的公司慢慢地从卖商品的传统制作商向灯火全体处理方案供给商过渡,如惠州的西顿照明;有的公司则越发注重无形资产的经营与 办理,并加大品牌建造力度,如小榄的木林森;有的公司充分使用互联网渠道供给的大数据来研发新品并立异推广,如上海的奥朵灯饰;还有的公司则以互联网的思 维形式来结合社会各界本钱,创造全新服务渠道,努力处理古镇灯饰照明工业多年沉疴(邮寄代付代收疑问),如优运物流……虽然这些无畏的先行者与成功还有一 定间隔,但能够承认的是,他们正行走在通往成功的路上。
  言而总之,新常态下,照明灯饰公司一定要活跃拥抱“新经济”,闯出一条新路子,不然我们都拥堵在传统的制作商品与销售商品的“国道”上,不管你有多着急都无法提速前行。

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