构成双主业新格局
去年9月，
云南盐化股份有限
公司向独一特定对象
云南省能源投资集团有限
公司(以下简称“
云南能投集团”)非公开发行股票工作完成，
云南能投集团成为
公司控股股东。
随即，
云南能投集团启动资产置换，以本身优质自然气资产，置换上市
公司长期亏损的氯碱业务资产。
今年5月，严重资产置换暨关联买卖事项已完成资产交割等相关施行工作，上市
公司不再持有氯碱
化工业务，在原有盐业务根底上，拓展进入自然气业务，构成盐业务和自然气业务双主业的新格局。
关于更名缘由，上市
公司方面表示，我国自然气基干管网架构正逐渐构成，市场需求不时增长，行业正处于快速开展的生长期。上市
公司对
云南省自然气行业停止整合，构成以中缅燃气管道为主要气源并向下延伸的完好产业链，包括自然气的运输与存储、分销与应用，在全省范围内提供自然气清洁能源产品，顺应国度开展低碳经济、施行可持续开展战略的趋向，充沛发挥自然气产业带来的经济效益，优化
云南省能源消费构造。
同时，以上市
公司为平台停止自然气的运营管理，有利于探究新的产业运作形式、强化资本运作和并购整合、树立与上下游的战略联盟关系、推进国际化的开展，为自然气业务板块提供一个愈加宽广的战略开展平台。
因而，为顺应
公司将来开展规划及运营开展需求，表现
公司将来的开展方向，变卦了
公司称号、证券简称及调整运营目标、运营范围。
市场前景宽广
云南财经大学金融学院教授刘锡标以为，盐+自然气的双主业新格局，将为上市
公司带来较好的开展空间，
云南能源开展前景宽广，上市
公司增长空间被翻开，因而
公司股票在二级市场上的表现也比拟好，企业能够摆脱以前的开展限制，前景看好。
“在盐改背景下，盐业务开展走出以前的‘天花板’，上市
公司积极拓展跨区域运营协作，做大做强盐业务，为盐业务的开展带来了想象空间。”刘锡标说道。
另一方面，控股股东
云南能投集团在清洁能源(包括自然气、风电、太阳能、水电等)方面有着很强的实力，市场对上市
公司在能源投资方面也有着较大的想象力。
至于自然气业务，依据
云南能投提供的材料显现，自然气行业将来开展潜能宏大，市场前景宽广。2000年以来，我国自然气产业开展疾速，随着西气东输、陕京线等长输管道设备的建成，自然气消费快速上升，2000-2014年，中国自然气需求从245亿立方米增至1845亿立方米，年均增速15.5%。
目前，固然我国已成为世界第三大自然气消费国，但人均自然气消费量却远落后于世界均匀程度。在将来10-20年内，我国自然气市场仍存在宏大的开展空间。
云南省能源资源较为丰厚，但能源体系不完好，
云南省一次能源消费主要集中在煤炭和水电，自然气在一次能源消费构造中的比例十分低。随着中缅输气管道、川气入滇管道和滇贵输气管道的建立，大量进口吻和川气进入
云南省境内，为
云南省消费应用自然气和优化能源消费构造发明了条件。2015年
云南省自然气消费量到达59.1亿方，在一次能源消费构造中比例约4.37%，接近全国均匀程度。
将来，随着省内支线管网建立的进一步完善，
云南省将构成多气源、多保送途径的多元化、网络化供气新格局。估计2030年
云南省自然气在一次能源消费构造中比例将到达15%，位于全国前列。
在盐+自然气双主业的新格局下，关于原有盐业务，
云南能投方案经过资本运作等方式扩展开展形式，助推中国涉盐产业的整合开展，打造出具有标杆效应的盐产业供给链
公司;自然气方面，积极进入上游气源开发，加快
云南中游支线管网开发建立，努力拓展下游终端市场，依托资本运作提升产业并购整合，驱动全产业链开展，推进
云南自然气产业开发应用。
