青海墙体广告 “入园难，难于考公务员；入园贵，贵过大学收费。”这些年，适龄儿童“入园难”“入园贵”始终是困惑我国家庭的一道难题。
    地处青藏高 原的青海省，在大众火急的实际需求面前没有畏缩。他们继续加大政府投入，结合社会力气，以“普惠公益”为准则，创新办园机制，提高保教质量，城乡一体推 进，有效破解了“入园难”。2015年全省学前三年毛入园率到达80.74%，高出当年全国平均水平5.74%。
    青海省教育厅副厅长薛建华 通知人民网记者，青海没有高收费的儿童园，决不会让上不起儿童园的工作再发作。青海坚持政府保根本的公共效劳理念，着力构建的是“广掩盖、保根本、多形 式、有质量”的普惠性学前教育公共效劳网络，其目的在于从根本上处理“入园难”“入园贵”，满意青海各族大众的学前教育需求。
    “积极探索儿童园公建民办的运行机制，办园条件得到改善，保教质量得到提高。”
    5月31日早上，人民网记者践约赶到共和县第三儿童园采访。
    这是共和县榜首家公建民办的儿童园。所谓公建民办就是在国有性质不改动的前提下，将新建或改造合格的校舍经过标准的程序，无偿交给民办儿童园运行运用的办学方法。
    在校门口等待园长苏有华的当口，记者和刚送女儿朵洁拉姆走出来的高中教师杨丽随意聊了起来。
    “让孩子上公建民办儿童园，您放心吗？”
    “没啥不放心的！这儿条件很好，师资也不差，我们刚从公办儿童园转过来的，离家近。”
    “收费高吗？一年要交多少钱？”
    “一年1200元，900元生活费，其它的是保险和书费。对我们家来讲不高，能承受。”
    正聊着，园长苏有华大步走了过来。谈起她10年来办儿童园的经历，干练的苏有华唏嘘不已，“假如没有方针扶持，真的办不下去了。”
    2006年7月，苏有华从青海农林校园结业，先在一所儿童园打工，不久自个出资5万元开办了一家民办儿童园。
    用3万元租下了县第三粮油公司二楼闲置的办公房，剩下的2万元，买些简略的玩具，聘请了8个保教教师，当年就招收了150个小朋友。
    2007年7月，粮油公司要回收房子，苏有华被逼搬到一个私家老板开的民族商场里，年租金5万元。短短一年，她的儿童园已经有了15名保教教师，320个小朋友了。
    快速开展并没有给苏有华带来喜悦，新的艰难和隐忧却接踵而来。
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