5月6日一早，在我市吉星康养城北康养中心，89岁的万仁球老人扶着老伴在二楼走廊散步闲聊，阳光洒在老两口幸福的笑脸上。

“这里住得舒心、吃得放心，还有专业护理员照料，在这养老安心着嘞！”老人质朴的话语中，彰显我市聚焦养老服务新需求，加快养老服务人才培养，提升养老服务质量取得阶段性成效。

近年来，我市创新“政校合作、定向培养”模式，通过构建精准“招”、系统“培”、用心“留”、科学“用”的全链条机制，为养老服务事业注入源头“活水”，一支年轻化、专业化、高学历的养老服务人才队伍正逐步成型。

定向招生+订单培养：打造结构优化的“生力军”

以往，养老服务从业人员普遍存在“老龄化、低学历、缺专业”的结构性困境。为此，市民政联合教育、人社等部门深入调研全市各地养老机构需求，制定了“到2026年每个公办养老机构至少配备1名专业养老服务人才”的目标，并大力推行“定向招生——订单培养——定向就业”闭环模式。

在吉安职业技术学院挂牌成立的市养老服务人才培养基地内，学校根据养老机构岗位需求“私人定制”培养方案，不仅设置理论教学，更安排医疗机构、养老机构实习课程，首届学员中49人考取护士执业资格证。去年，首批101名毕业生已奔赴全市59家养老机构，成为一线骨干力量。

“我们计划通过3年定向培养280余人，构建起老中青结合的人才梯队，让低年龄、高学历、专业性成为吉安养老服务队伍的新标志。”市民政局相关负责人如是说。

实训竞赛+双向培训：淬炼专业过硬的“服务队”

实训是人才成长的关键。养老机构建立“前后接力”培训机制：定向学员到岗前，接受机构定制的岗前培训；到岗后，又化身“小老师”，为现有护理员开展《老年心理学》等专业课程培训。

永新县社会福利院内，8名定向毕业生与资深护理员结成“互学对子”，每周开展理论实操交流，形成“以新促老、以老带新”的双向赋能格局，推动整个队伍服务水平跃升。

“课堂上学的理论，在实操中才能变成真本事。”在泰和县中心敬老院实训基地，定向培养生小李跟着资深护理员实操学习，将课堂理论转化为实际技能。像小李这样的学员，在校期间需完成不少于3个月的一线实训，在生活照料、心理疏导等岗位“真刀真枪”练技能。2024年，我市定向学员在省级技能大赛中斩获健康养老照护项目二等奖两项。

待遇保障+职业发展：构筑拴心留人的“强磁场”

“现在每月工资比原来多了近千元，还有绩效奖励和年终考评奖。”泰和县一位定向就业的养老护理员算起收入账，笑意满满。

我市建立“财政保障+机构激励”薪酬体系，公办养老机构定向人员参照事业单位标准落实待遇，工资随年限增长。县级财政全额保障基础薪酬，同时允许机构通过院办经济收益发放绩效，如泰和县将院办经济纯收入的50%用于发放奖金。

不仅如此，我市人社部门还将养老服务人员纳入职业技能鉴定体系，支持其通过继续教育晋升职称。通过“最美养老护理员”评选活动，让优秀从业者走进媒体镜头，使养老服务成为受人尊重的职业，而一系列让人才“有干头、有盼头”的举措，也促使近3年定向生留岗率达98%。

人岗适配+帮带传承：激活事业发展的“新动能”

在安福县一家养老机构，一场特殊的“双向选择”正在进行：定向培养生根据性格测试结果，进入与机构负责人性格匹配的岗位试用，6个月试用期后再根据特长调整岗位。这种“以试促培”模式，让人才在最合适的岗位上发光发热。

与此同时，“院长+会计”一对一帮带机制在全市推开，年轻人才在资深管理者指导下学习机构运营、财务管理，逐步成长为核心岗位储备力量。

如今，随着更多年轻专业人才投身银发事业，我市养老服务正从“基本保障”向“品质服务”跨越，为老年人撑起幸福晚年的“晴空”。一幅“老有颐养、老有优养”的民生画卷，正在庐陵大地上徐徐展开。