湘江之畔，改革潮涌。一把“手术刀”精准切入湘潭高新集团有限公司（以下简称“高新集团”）的肌理——48%人员精简、14家子公司整合为3家实体、管理层级压缩至两级。这场刀刃向内的国企改革攻坚战，正以触及根本的市场化转型，重塑着湘潭高新区的经济基因。

从顶层设计的精准擘画，到基层奔涌的创新实践；从体制机制的破冰突围，到运营效益的持续跃升，高新集团以破釜沉舟之志推进改革，不仅为自身锻造出强劲引擎，更驱动着园区经济巨轮破浪前行，在时代答卷上写下浓墨重彩的篇章。

改革的鼓点，始终是时代前行的强劲动力。对于高新集团而言，这鼓点更化为破解发展桎梏的“金钥匙”、激发企业活力的“强心剂”。以系统思维擘画改革蓝图，用精准施策打通发展堵点，高新集团打出的一系列改革“组合拳”，招招精准破难题，不仅为公司卸下了历史包袱，更开拓了一片广阔的发展新天地。

2024年5月17日，在高新集团的会议室里，一份红色封面的文件被郑重传递。市委、市政府正式批准集团改革转型方案的那一刻，成为载入集团公司发展史册的里程碑。紧随其后，高新区工管委迅速印发的专项工作方案，为改革航船配备了精准的“导航系统”，从顶层设计上筑牢了政策基石，注入了政治底气。该精简的机构没有丝毫拖沓，该整合的资产不打半点折扣，该调整的机制绝不墨守成规……政策的护航，让改革始终在法治轨道上规范运行，每一项举措都有章可循、有据可依，如同给高速行驶的列车加装了稳定系统，确保航向不偏、行稳致远。

如今的高新集团，处处涌动着改革带来的生机与活力。且看2025年上半年“成绩单”，实现主营收入4689.29万元，税收缴纳1.14亿元，非税收入入库2600万元；资产处置收入7730万元，主营业务收入稳步增长。高新集团用改革“组合拳”打出的，不仅是降本增效的亮眼数据，更是企业发展的全新生态。

改革未有穷期，奋斗永不止步。面向未来，集团将继续以坚定的决心和有力的举措深化改革、锐意创新，在服务园区发展的征程中再创佳绩，为湘潭高新区高质量发展注入源源不断的动力，书写更加辉煌的篇章。