湖北墙体广告 　　创于1911年的长生堂理发店，曾引领老武汉美发时尚，新我国建立前就曾为很多政要、社会名流理发。长生堂的“手指外型”技艺，传承百年并当选武汉市非物质文明遗产，“长生堂”2009年被商务部评为“中华老字号”。
　　现在的长生堂，负债运营房产被典当，顾客花费卡余额累计达500万元之巨。本年3月，又因35万元告贷不能偿还，债转股后借主成了长生堂控股股东。现在，有实力的出资人在洽谈。百年老店将路在何方？
　　宿世今生
　　从前引领武汉时尚百年老店一脉相承
　　汉口中山大道车站路口，一栋三层浅灰色小洋楼高雅特别，长生堂坐落其时法租界的旧址运营至今。8月27日，记者现场看望时，中山大道马路上竖有围挡正在施工，马路变窄，尘埃扬起，但仍不时有顾客收支长生堂。
　　一二楼有多名中老年理发顾客；三楼美容店门紧闭，楼道的五层玻璃柜内摆满了美容用品，均标记了存放顾客的名字。“顾客慕名而来，黏度很高，中山大道整修影响也不过二三成！”长生堂股东代芙蓉说，长生堂顾客中，35岁以上的占了68%。
　　代芙蓉1984年进入长生堂，后变成“我国美发大师”，也是现在通晓“手指外型”的传承人之 一，一只手灵巧地盘卷顾客脑后的头发，另一只手随即用发夹固定，悉数盘卷形成饼状后，用吹风机吹20分钟，一头美丽的波涛大花披洒而下。“手指外型”技 艺，当选武汉市第四批非物质文明遗产。
　　据介绍，长生堂由江南名镇扬州剪发匠张聚年1911年开设，他的初衷是以才有所长“求生”， “长生堂”因而得名。1928年，接手人合伙出资两千大洋，装修店堂并从上海请来8位烫染师傅，不起眼的店堂变得舒服美观，所理的男女发型新颖时尚，招引 了法租界的很多要员及太太、小姐，他们定时前来理发、美容。
　　2000年，长生堂改制全员持股，300余在职与退休职工都成了股东。2004年，长生堂分红 两拨，以年青人为班底的41人建立了新公司，扛起了武汉市长生堂美发美容有限职责公司的招牌和店面运营。2009年，长生堂被商务部鉴定为第一批“中华老字 号”，变成其时武汉4家“中华老字号”之一（另三家为马应龙、五芳斋、曹祥泰）。“很多长生堂的职工，几代人都在长生堂！”长生堂股东黄开通通知记者，他 于1987年进入长生堂，至今已作业29年，父母也从前都是长生堂的职工，百年老店虽几经风雨，很多职工和技艺都一脉相承。
　　面对困境
　　捉襟见肘负债运营 技能人员青黄不接
　　长生堂运营的店面，不需要付出房钱，为何还会出现负债？历经百年沉淀，为何难留年青理发师？
　　曾任长生堂汉口惠济店负责人的黄开通介绍，2013年，长生堂惠济路店公房拆迁，长生堂得到的补偿款750万元，其间400万元在汉口后湖美好年代购买了200多平方米的门面，余款350万元很快被用光。
　　代芙蓉自2004年至2016年初担任长生堂总司理，她通知记者，长生堂借钱发薪酬已有多年，拆迁补偿款的其他350万元，首要用于偿还宿债和利息，由于多年来长生堂一直在负债运营。
　　代芙蓉说，2013-2014年，长生堂的资金链出了问题，司理睬断定大促销，充1万元的卡花费时打3.3折。到现在，顾客已充值没有花费的余额，累计有五六百万元！
　　长生堂在后湖美好年代的门面，分为美容和美发两有些，美容部去年5月租出，长生堂占40%的股份，年终分了5万元盈利，月房钱5000元；美发部因长生堂售出20多万元的花费卡，承租人免租三年，但要接纳这些花费卡。
　　代芙蓉表明，长生堂现在自营仅剩车站路总店，有近30名职工，月营收20万元摆布。2015年 5-8月，长生堂为筹款发薪酬，先后向周兵自己借了35万元。此外，长生堂还欠外债140万元。“为留住年青优秀职工，长生堂设立了技能司理、监事，每月 也要发放补贴500元！”代芙蓉无法地说，本年又有五名年青职工流失，“长生堂是块金字招牌，外面店高薪挖人才！”
　　债务转股
　　欠债35万被人控股 运营状况未有起色
　　代芙蓉告记者，2016年初，她招集长生堂司理层开会，称借周兵的35万元许诺年终还款，因生意淡季营收无起色，要么股东筹款偿还，要么让周兵的35万元债转股。
　　黄开通回忆说，代总其时还称债转股仅仅注册资本增资，周兵作业能力强，有开拓精神，十分有实力。“就这样，公司司理层就赞同了周兵入主长生堂！”
　　本年3月10日，长生堂工商登记发生变更，公司法定代表人从代芙蓉变更为周兵，注册资本从30万元增至65万元，周兵占长生堂股份的53.85%，其他29名股东占46.15%。
　　有些股东以为，长生堂2004年的注册资本30万元，其时名下有三处房产，公房财物也未计入，并且长生堂十余年的账目未经审计，要先摸清长生堂的家底，才干承认35万元终究该占长生堂多少比例。
　　据了解，本年3月，周兵变成长生堂的法定代表人后，长生堂一切运营照常。周兵承受记者采访时称，长生堂的办理人员太多，长时刻亏本与此有很大相关。
　　早在2013年，长生堂与周兵签了一份品牌推行协议，“长生堂”品牌无偿给周兵运用，周兵要推行长生堂品牌。周兵开发的一些面膜、护发素和精华素，在长生堂销售并不抱负，有的洗发水已过期。
　　周兵通知记者，他以为长生堂归于劳动密集型的效劳公司，短少中心技能，要做商品研制，开设训练校园，不只要有中心样板店，还要将美容店和摄生场合开到家门口，建摄生基地和品牌办理公司。
　　跟着中山大道行将开街，周兵称原长生堂的布局也要作调整，一楼将改为文明角、清吧、水吧等，理发移到楼上，现在运营艰难，期待更多的资方进入长生堂，将项目做大做强。“现在仍靠借钱发薪酬，摆在长生堂面前的，是要开展仍是关门？”周兵焦急地说。
　　最新进展
　　老顾客伸出橄榄枝百年老字号价几许
　　本年6月，长生堂职工高师傅在给顾客理发时，无意中谈及长生堂因欠债35万被控股一事，老顾客江先生以为在恶作剧，高师傅说了句“那你就来”！
　　江先生为武汉华中通讯广场有限职责公司的法定代表人。该公司行政总监袁先生承受记者采访时说， 江总从小在汉口车站路长大，在长生堂理发40年，对这个品牌有特别的豪情，本年7月16日，江总开端接洽长生堂，看了看账目发现并非优秀财物，也许仍是负 财物，但出于一种社会职责，江总不期望百年老店不见。
　　8月10日，长生堂的职工没有准时领到薪酬。8月15日，长生堂举行在职股东会，现任法定代表 人周兵、上一任总司理代芙蓉等均参与，华中通讯行政总监袁先生现场表明，愿对长生堂职工股权原值按1:4收买，11名在职股东中有7人赞同，华中通讯告贷 15万元给长生堂，给职工发了薪酬。
　　据介绍，从事房地产开发多元开展的江总，对出资长生堂有个十年开展规划，在武汉将开几十家门 店，在武昌开一家对于高端花费人群的旗舰店。江总估计一期出资300万元，用以偿还长生堂的欠债，弥补流动资金；十年不准备分红，赢利用以扩展开展；此 外，引入办理团队、技能人才和商品，争夺在短短几年内，让长生堂众所周知。
　　长生堂现有的股东结构，严峻阻止了长生堂的开展，老的机制和思想形式，已不适应年代的开展。周兵也称，他介入长生堂后感受很痛苦，因股权涣散没有话语权，长生堂店面现金流下滑60%。
　　黄开通、叶辉等股东以为，期待有实力的出资人将长生堂做大做强，但要以长生堂的账目审计和财物评估为基础。“时刻不等人，审计、查账，需要时刻和金钱，影响运营和收入，财政会更加恶化。”代芙蓉愁容满面地说。