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户外广告市场有竞争就有机会

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2015年04月10日 09:04 相关案例：本文标签：

　　近来，在2015我国报业野外媒体推广立异峰会上，我国广告教育研究会会长、武汉大学媒体发展研究中心主任张金海教授表明：“野外广告商场一片红海，但里边还有很大机缘。”。
　　张金海
　　在张金海看来，我国报媒进军野外媒体商场犹时未晚，本身资本优势明显，仍然有根大时机。以武汉为例，武汉的野外媒体商场是一个高度涣散、高度竞赛、碎片化的商场。“只需充满竞赛，就有时机。”因为进入门槛低，各个城市的野外媒体商场都趋于饱和状态，但它并没有被独占。
　　“城市野外广告资本稀缺，不行仿制，在高赢利的一起，假如对城市建设不了解，就会随同高危险。”他以为，报业集团具有政府资本、客户资本、社会资本三大优势，比通常的广告公司更有才能躲避危险，“尽管晚了一点，仍然有很大时机。”张金海说。
　　张金海主张，报业集团应当尽量扩展野外资本占有率，通过参股合资或独资的方式，树立一个超大型的资本整合平台，做好商场的全盘规划。“现在做就做大，尝试性的赚点小钱，对报业集团没有太大的价值和含义。”他说，假如不是这两年传统媒体广告收入急剧下滑，大多数报业集团仍然不会将其“当成一个事来做”。
　　“互联网进入视图传达方式，智能手机将变成大众接纳信息的最大终端。”张金海介绍，从当前的广告投放的格式来看，网络媒体还未替代传统媒体，但传统媒体的黄金年代已完毕，或者说传统媒体的“暴利年代”完毕了。依照他的估量，报业还有3-5年、电视还有5-8年时刻保持“好日子”，传统媒体的广告运营有必要采纳多元化发展。
　　张金海以为，报业集团进入野外媒体商场的合理运作方式，要点应当在如何寻求与新媒体的交融协作，并以全媒体为中心，树立更大的多元化交互平台。“年代不一样了，不是拿几块牌子、几条路就行了，要在打破野外媒体的空间局限性上想心思。”他还主张，在互联网大数据年代，报业集团要长于联系网络新媒体技能，立异野外媒体出现方式，翻开新局面。

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