广东广州墙体广告 5月20日自李克强总理在本年两会上首次提出“互联网+”以来，无论是科技圈、创业圈，仍是金融圈、本钱圈都掀起一股股不行阻挠的互联网激流。
　　小到卖面膜的微商，大到传统职业巨头，言必提及“互联网+”。在微信上开一家微店，便可称得上是移动互联网创业；主营房地产的公司更名为匹凸匹，便宣称立志做我国首家互联网金融上市公司……
　　一时间好像搭上了“互联网+”，公司就找到了转型晋级的“灵丹妙药”，而且该药方还具有“包治百病”的功用。
　　但是，喧嚣的激流下最易隐藏看不见的暗礁。
　　在互联网旋风席卷的过程中，凭仗概念进行本钱炒作的上市公司不在少数。无论是自带互联网基因的科技类公司，仍是靠并购、借壳、改名等各种手法攀上联系的公司，都追星赶月般地一路狂飙。“触网必涨”的馅饼催生一大批公司前赴后继，但仔细观察不难发现，大繁荣的背面只见“壳变”，不见突变，真实获得“互联网+”真经的公司恐怕屈指可数。
　　不行否认的是，除却本钱商场的炒作，一部分传统公司的确正依托互联网进行自我革新和转型。但是，某些公司的“互联网化”仍然处于尝鲜和盲目追捧期间，忽略互联网范畴“用户是上帝、体会为王”的基本原则，一味将过剩商品强推上线。不少公司谈到互联网化，即是再多增加一条线上营销途径，这种改动当然也是商业形式的立异，但不免功夫更多的用在形似而非神似上。
　　疯狂之余咱们无妨来一场冷考虑，究竟需求如何的“互联网+”？
　　360创始人、董事长周鸿祎这样认为，“传统公司必需要理解互联网经济的特征，与传统经济不一样的当地，这样才能非常好地迎接挑战。假如以传统经济思想进入到互联网里去竞赛，那无异于鲨鱼爬到陆地上去跟豹子奋斗，肯定是要输的。”
　　略一读，好像可以简略粗犷地翻译成“切忌新瓶装旧酒”。
　　关于亟待转型的公司来说，在着急上马之前，可否先自查一遍，运营理念、职工思想、内部管理等外壳以内的“血肉”，是不是已为互联网改造做好预备。只要真实注入用户是上帝、靠近商场、进步功率、灵敏多变等互联网基因，鲨鱼在登入以后才可以以豹子的方法和豹子决战。
　　当前，互联网正在加快筛选传统产业，许多公司家开端忧虑假如不去互联网化，假如不去融入这一浪潮，很快就会被筛选。
　　“这两年咱们看到，不论从事啥职业的人，都真的开端认真地考虑自个怎样可以拥抱互联网，用互联网的方法来干事，或者用互联网的技能来提高竞赛力”，李彦宏如是点评“互联网对传统职业的重构”。
　　从另一个层面看，完成真实的互联网经济，需求更多的耐性和投入，而非看似热烈的“排浪式跟风”。如若公司能在大数据、云计算等新兴范畴上倾泻更多的人力、精力和财力，打造出立异驱动的开展形式，关于进步出产效能、产出经济效益、结合社会资源来说，无疑将发挥出更为明显和有用的拉动效果。
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