上海墙体广告施工 在阔别上海家化[0.46% 资金 研报]一年之后，上海家化原总经理王茁终于拿到了重返家化的敲门砖。日前，上海市虹口区人民法院一审判决上海家化解除王茁劳动合同证据不足，王茁可重返上海家化。虽然上海家化提请了上诉，但在业内人士看来，在法律层面王茁已占据了一定优势。一审结果后，王茁接受了北京商报记者专访，采访中他表示无论何时、无论以什么身份都将回到上海家化，且会帮助上海家化将发展方向转向正轨。不过遗憾的是，如今的上海家化早已不是其老上司葛文耀的天下，王茁即便回归也只是名义上的重返，却难再有实质作为。
归心似箭
法院宣判王茁取得与上海家化劳动纠纷案件一审胜利后，王茁接受了北京商报记者的专访。在采访中王茁透露出了重返家化的无限信心。“上海虹口法院的判决是独立坚定、公平公正的，禁得起法理和历史的检验，我完全认同、充分尊重。我应该很快会回到家化的，短则一个月，最晚在今年9月。”而对于回去后的岗位，王茁更是称：“岗位还是充满想象的，可能是扫地员，也可能是董事长。”
虽然对于一审判决结果，上海家化因为不认同而提请了上讼，但是一只脚已经跨入胜利大门的王茁开始想象重回上海家化后的美好未来。在王茁看来，上海家化目前的管理者一味迷信跨国公司做法而脱离了地面，缺乏对中国文化的真正自觉与自信，因而必将削足适履，隔靴搔痒，以至于南辕北辙。
现实也正如王茁所说，上海家化早已不是去年的模样。去年6月，也就是上海家化解除王茁总经理职务后的一个月，发布了5+1的品牌战略，聚焦并放大旗下各品牌优势，明确了四大核心竞争力和五大细分市场，放弃了上海家化原董事长葛文耀重点培育的双妹、玉泽、茶颜等品牌，并提出要在2018年实现120亿元的销售规模。
在日化行业投资人夏天看来，现任董事长谢文坚和原董事长葛文耀领导下的上海家化是两个理念完全不同的公司，葛文耀原来的思路是想让家化成为一个具有国际性质的、奢侈的时尚集团；谢文坚是想让家化成为另一个宝洁，一家覆盖大众消费品的消费集团，双方走了不同的道路。
在王茁看来，这样的上海家化已经偏离了发展的正轨，为此他已开始做起了扭转局面的准备。“我正在为回到上海家化做准备，包括对上海家化未来正确发展方向的探讨、人事的安排等等。等二审判决出来之后，我会对外公布自己重回上海家化的打算和工作准备，也会等待一个时机将上海家化扭转到正常的发展轨道上来。”王茁最后重申：“葛总会在背后支持我，无论我做什么。”
王茁的上诉路
实际上，纵观王茁的职业生涯，与其老领导葛文耀一直保持着志同道合、惺惺相惜的联系。王茁原是上海家化的总经理，1997年便进入上海家化工作，是该公司原董事长葛文耀青睐的继任人选。2012年底，上海家化前任管理层与其控股股东平安信托的矛盾开始变得白热化。2013年3月以来，平安信托陆续接到上海家化内部员工举报，反映该集团管理层在经营管理中存在设立“账外账、小金库”、个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪问题，涉案金额巨大，葛文耀因此被迫离职。
此后，“平安信托系”谢文坚走上上海家化董事长职务，2013年11月任职后，谢文坚开始对“葛文耀派系”的管理人员进行清除。据北京商报记者不完全统计，被清除的人员包括上海家化原总会计师兼财务总监丁逸菁、原研发部门总监李惠良、原电商团队中20余名高管，以及原总经理王茁。而王茁则以严重违反公司规章制度、严重失职、对公司造成重大损害为由被解除劳动合同。由此，直接引发了上海家化与王茁之间的劳动争议纷争。
在免除职务后，王茁一直愤愤不平，曾于去年要求劳动仲裁，并取得了胜利。而随后上海家化表示不服进行上诉，而在日前的一审判决中，法院认为上海家化对于审计报告中指出的关联交易管理中缺少主动识别、获取及确认关联方信息的机制等三项重大缺陷是由王茁个人严重失职、严重违纪造成，并无证据可以证明，同时将该责任归咎于王茁一人不尽合理，王茁赢得了一审判决的胜利。而根据相关规定，二审将于立案之日起三个月内审结。
上海家化方面回应表示，该公司不接受此次判决结果，将根据法律规定提起上诉，此次判决对该公司业务的正常经营没有影响。
荣誉的胜利
无论是劳动仲裁还是法律诉讼，王茁先后取得胜利，为终审的胜诉增添了多一份把握。业内人士普遍认为，就王茁终审胜诉成为了可能，王茁在法律层面上将赢得自身荣誉和社会人士的同情。
但业内专家也进而表示，王茁的胜利也仅是法律层面的胜利，难体现在上海家化未来管理上。“即便王茁可以重返上海家化，可是上海家化又能给他什么职务？他又能在改朝换代的上海家化发挥什么作用呢？”在一位不具名业内人士看来，王茁执着走法律手段，是在坚持表明自己在任职上海家化期间的管理没有错误，如果法院最终判定能重返家化，就更能为自己洗白。
相比王茁的执着，葛文耀现在已经摆脱了上海家化过去的岁月，开始了自己的新事业：创办私募股权投资基金希美资本，并携手中信资本、联新资本[0.00%]对本土日化品牌韩束进行首轮投资4亿元。
“就是因为战略的不认可才导致王茁的出局，而上海家化现任管理层绝不会让王茁重新回到家化，除非资本层面管理层发生彻底改变，葛文耀的投资基金做大后从平安方面收购股权，重新改变董事会，但上海家化目前平息了各种内部纠纷，各方面也不希望家化再出现一轮变动”，有业内人士分析认为。
而在谢文坚管理下的上海家化，也已在业绩方面有了平稳发展。数据显示，上海家化2014年营收53.35亿元，同比增长19.38%，净利润为8.98亿元，同比增长12.22%。2015年一季度该公司营收和净利润分别增长18.52%和16.01%。
