湖北墙体广告　　连日来，襄阳北站对于安全、疏通压力无穷的实践，从多层面、多角度查找疑问、解决疑问下手，经过列出“疑问清单”，树立疑问和谐处理、整改反应闭环办理系统，有用扫除安全危险，为完结安全年夯实根底。
　　该站作为路网性特等编组站，日均处理车超越万辆，保安全、保疏通压力无穷。为保证纽带安全有序，该站从查找疑问抓起，依照安全办理规范化、现场 工作标准化、查看整治常态化的请求，每月由主管领导依据期间工作重点，牵头安排制定各车间查看计划，逐项列出查看地点、时刻、职责人。保证查看掩盖到全站 各岗位和人员密布场合，不留死角和盲区。在各车间自查的根底上，该站抽调功能科室事务主干构成查看组，采纳会集查看与分组现场随机查看的方法，围绕安全大 查看、安全卡控以及1862办理系统树立等重点工作，对各车间安全办理状况进行评估，将搜集的疑问归入疑问库和月度“排头促尾”查核。此外，定时举行由包 保站领导参加的车间安全出产分析会，深入查找行车设备、现场工作、规章执行、安全职责等方面存在的疑问。
　　该站关于反思、查找出来的“疑问清单”，依照疑问在现场、原因在办理、根子在干部的思路，树立了疑问搜集汇总、和谐处理、整改反应循环系统。由 各科室担任人、车间正职作为榜首职责人，天天经过出产接班会，搜集或反应前一天出产工作出现的疑问和各查看组查找出的安全危险，在当天接班会上主管领导确 定整改部分、完结期限，由部分担任人带回去，细分到自己，催促执行。第二天接班会上再由部分担任人报告疑问整改进展，构成一级抓一级，逐级担任的闭环管 理。在此根底上，该站定时举行月度工作会和安委会，总结上月安全工作状况，对危险疑问整改执行状况进行全站通报，并对照疑问仔细查找办理方面的深层次原 因。促进各部分有对于性地采纳预防措施。
　　今年以来，该站对查核排行末位的5个车间实施了安全预警，期限整改存在的危险疑问，有用保证了运送出产有序可控。